Modas Y Gurus

REFLEXION LECTURAS
LAS MODAS ADMINISTRATIVAS: MUTACIONES SEMÁNTICAS O TÉCNICAS NECESARIAS, GURÚS ANGLOSAJONES VERDADES Y MENTIRAS

WILFRIDO JOSE DE LA CRUZ ESCORCIA –MBA 45
C.C. 72.313.578DOCENTE:

LUIS ANTONIO OROZCO

BOGOTA

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
VIERNES 2 DE NOVIEMBRE DE 2012

CONTENIDO
1.REFLEXIÓN
2. IDEA PRINCIPAL
3. PREGUNTA DEBATE.
4. CONCLUSIONES

1. ANÁLISIS
La lectura nos hace un comparativo en el entorno en relación con las modas que llegan y se van, algunas sonpor mas tiempos que otras o incluso regresan con el pasar de los años, lo mismo ocurre en la administración; las organizaciones a raíz de su permanente búsqueda por ser cada vez más exitosas aplicandiferentes prácticas administrativas que pueden resultarles útiles pero a la vez pueden ser inútiles. No podemos pensar que los señores gurús tienen la verdad absoluta y sus modelos sacaran a lasorganizaciones de la crisis, lo que a unos funciona a otros no. Considero a mi juicio que cada organización, cada país debe crear sus propios modelos basado en sus experiencias involucrando su cultura,orden público, economía, ventaja comparativa, ventajas competitivas y necesidades latentes, sin desconocer que cada empresa es diferente y puede crear sus propios modelos de acuerdo a su necesidad.“Aprender de nuestras experiencias vividas” ¹ es la mejor manera de identificar la realidad de una organización y poder plantear modelos más asertivos frente a los mismos. OK, bien
Retomo a Koontz yWeihrich (2003) cuando plantean como las modas pueden convertirse en técnicas y contribuir al desarrollo de la organización², porque las buenas prácticas de otras organizaciones también pueden ser aportesde gran validez para una organización en la medida que se contextualicen y apliquen con objetividad e identificando la realidades y necesidades propias de cada una, es una adaptación de las cosas...