modasa

Fortalezas y Debilidades
Considere áreas como las siguientes:
Análisis de Recursos
Capital, 15 MILLONES DE DOLARES APROXIMADAMENTE
recursos humanos,
CUENTA CON 976 TRABAJADORES
sistemas deinformación,
SITEMA EMPLEADO EL SAP
activos fijos, activos no tangibles.
TALLERES DE PRODUCCION- HERRAMIENTAS DE ULTIMA GENERACION
TALLERES DE SERVICIO CON CAPACIDAD PARA 65 BAHIAS
ALMACENESPROPIOS CON ALREDEDOR DE DOS MILOOSNES DE DOLARES EN REPUESTOS DE ALTA ROTACION PARA ENSAMBLAJE Y VENTAS DIRECTAS
Análisis de Actividades
Recursos gerenciales,
Alta capacidad gerencial en loscargos que ocupan en constante desempeño de línea de avnzada
recursos estratégicos,
Se agranda la visión de ventas al exterior
creatividad
Diseños nuevos de buses con sistema euro V y alta definiciónde grupos electrogenos
Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
Posible descenso de producción de buses chicos por disposiciones municipales.
Análisisde Portafolio

La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.
El crecimiento de la Modasa esta en el constante cambio de metodología que se usa ´para los productosque se comercializa alcanzando siempre un nivel optimo de calidad en sus productos,esto se logra por ekl efectivo control que va desde los trabajadores de ensamble hasta el produvto final.
En el casode la comercialización y ventas persioste el ato interés de seguir en el mercado local liderando la venta de grupos electrógenos y haberse situado en unlugar importante de la línea de carrocerías.Oportunidades y Amenazas
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde laempresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
Considere:
Análisis del Entorno
Estructura de su industria (Proveedores,canales de distribución, clientes, mercados,...