Modelacion de procesos

Objetivo:

• Comprender qué es y por qué es importante la modelación de procesos
• Conocer tanto el diagrama de flujo como el diagrama de flujo de datos como herramientas para la modelación deprocesos

Procedimiento:

1.- identifiqué y analicé los ejercicios de la actividad 6 referente a la modelación de procesos en las organizaciones.
2.- razoné los ejercicios así como el tema y loscuestionamientos expuestos en la sesión.
3.- resolví las actividades basándome en la información de los recursos apoyo, además de en fuentes alternas.
4.- presenté mis resultados en forma de reporte.Resultados:

Software de modelación de procesos.
Process Simulator

Simula fácilmente diagramas de flujo de Microsoft Visio, Mapas de Cadena de Valor y Diagramas de Flujo. Process Simulatorinstala un “plug in” de Visio, permitiendo la creación automática de modelos de simulación. Es una herramienta simple, predictiva, de mejora de productividad que tiene el potencial de cambiar el futurode una organización.

Los usos de Process Simulator incluyen

Re-Ingeniería de procesos de negocios

Construye un modelo del sistema Actual y del sistema Futuro, y entiende los impactoscuantitativos que tendrá el cambio, predice los requerimientos de recursos, inversiones de capital, tiempos de proceso, niveles de servicio entre otros.

LEAN Manufacturing y Value Stream Mapping(herramientas de gestion de calidad)

Captura los diagramas de Value Stream Mapping en Visio y entiende los efectos de los cambios antes de la implementación, analiza las mejoras de productividadusando simulación. Realiza análisis de sensibilidad para entender cuál de todos los proyectos LEAN generará el mejor retorno sobre la inversión.

Proyectos de Seis Sigma

Prueba el impacto de lavariabilidad en un proceso y analiza el impacto de reducir la variabilidad en la métrica utilizando el Visio combinado con el Process Simulator.

Requisitos mínimos de Process Simulator son:...