Modelado De Datos Estructurado

Instrucciones
1. Analiza los siguientes procesos de negocio para una refaccionaria automotriz:
o Punto de venta.
o Administración de inventario en la sucursal.
2.Define para cada proceso lo siguiente: ¿cómo afectaría la integración de un portal de venta en línea?, ¿qué actividades extra deberán realizarse en cada proceso para lograr la correctaintegración de la operación?
a. Punto de venta:
• ¿Cómo se hará llegar el producto vendido por el canal en línea?
• ¿Se debe contratar a un tercero para el envío?
•¿Cómo será la logística del envío?
• ¿Se permitirán devoluciones o cambios en las refacciones?, ¿bajo qué términos? ¿Cómo se haría la devolución, el cliente tendría que enviar lamercancía o llevarla personalmente?
• ¿Se podrán expedir facturas en las ventas por Internet?
b. Administración de inventario en la sucursal:
• ¿De dónde se descontaránlos productos vendidos en el portal Web, de una sucursal física ya existente o de una sucursal virtual utilizada sólo para el punto de venta en línea?
• ¿Cuáles son las ventajas ydesventajas de ambas opciones?
• Si los productos se descontaran de una sucursal física, ¿cómo se controlaría que el producto no se “revenda” (que sea vendido por medio delportal y a la vez en el negocio físico)?
Define qué nuevos gastos se generan en la empresa debido a la integración de un canal de ventas electrónico.
Analiza si laimplementación de un canal de ventas electrónico sería viable económicamente para una refaccionaria que cuenta con 50 sucursales distribuidas en diferentes ciudades y estados del país.¿Crees que para esta empresa es una buena estrategia de negocio integrar un canal de ventas de comercio electrónico? ¿Por qué?
Envía el ejercicio a tu tutor, en formato de reporte.