Modelado de negocios


Universidad Abierta y a Distancia de México
GRUPO: DS-MDN-1402C-002
FACILITADOR: Jaime Ledesma Ortiz
Alumno: Gerardo m. Vivanco arias
Mat: al12523430
Materia: modelado de negocios
Unidad 1: principios del modelado de negocios
Actividad 2: modelado de negocios

En un archivo de texto, crea un ensayo sobre “La aplicación del modelado”, de acuerdo con los temas vistos

IntroducciónEste ensayo tiene por objeto conocer la problemática que se presenta en las empresas, así como establecer las soluciones para mejorar sus procesos, mediante dos vertientes del Modelado de Negocios:
a) Aplicaciones Orientadas al Negocio, a través de la reingeniería de procesos, diseño organizacional, cambio organizacional, planificación estratégica, desarrollo organizacional y gestión delconocimiento organizacional, y
b) Aplicaciones Orientadas a la Tecnología, que se aplican a la automatización industrial, planificación y desarrollo de sistemas de información, arquitecturas de información empresarial, Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI), adaptación de aplicaciones ERP (Enterprise Resource Planning), comercio electrónico, B2B (Business-to-Business) e ingeniería de softwareempresarial.
El Modelado de Negocios (MN), se define como
“…una herramienta conceptual que contiene un conjunto de objetos, conceptos y sus relaciones con el objetivo de expresar la lógica del negocio de una empresa”.
Es una disciplina en proceso de evolución, por lo que no hay consenso en muchos de sus conceptos y definiciones.
El MN, se define como un proceso de representación de uno o másaspectos o elementos de una empresa, tales como: su propósito, estructura, funcionalidad, dinámica, lógica de negocios y componentes, como por ejemplo: fines, procesos, reglas y objetos de negocio, actores y unidades organizativas.
El MN ha evolucionado desde sus inicios, dando énfasis a uno o más elementos de la empresa. Desde el Modelado de Estructuras Organizacionales en 1960, pasando por elModelado de Flujo de Datos, Modelado de Flujos de Trabajo, Modelado de Reglas de Negocio, Modelado de Objetos de Negocio, Modelado de Procesos de Negocio y Modelado de Fines y Objetivos, hasta Modelado de Sistemas de Negocio en 2007.
Se emplea en los dominios orientados al negocio, que consideran aspectos valor/cliente, tales como: gerencia, teoría de organizaciones, e-business y e-commerce, asícomo en los orientados a la tecnología, que toman en cuenta la actividad/rol, en: sistemas de información, Ingeniería de Software e informática industrial.
La orientación al valor/cliente, involucra aspectos, como: valor de productos y servicios, cliente, canales de distribución, relaciones con los clientes, recursos, competencia, socios y costos.
La orientación a la actividad/rol, considera:objetivos, estrategias, procesos, actividades, objetos, actores, roles y eventos.
Se consideran las aplicaciones orientadas al negocio, tales como: reingeniería de procesos, diseño organizacional, cambio organizacional, planificación estratégica, desarrollo organizacional y gestión del conocimiento organizacional, así como las aplicaciones orientadas a la tecnología, que tienen que ver con:automatización industrial, planificación y desarrollo de sistemas de información, arquitecturas de información empresarial, Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI), adaptación de aplicaciones ERP (Enterprise Resource Planning), comercio electrónico y B2B (Business-to-Business), así como ingeniería de desarrollo de software empresarial.
Problema y solución.
La evolución del Modelado de Negocios enel desarrollo de software, involucra: ingeniería del negocio, modelado empresarial, modelado de negocios con UML (Lenguaje Unificado de Modelado), gestión de procesos de negocios BPM (Business Process Management) y Modelo de Motivación de Negocios.
Los métodos tradicionales de desarrollo de software empresarial subestiman la importancia del problema y su análisis, porque se centran en la...