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Páginas: 21 (5191 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2011
EN EL AREA DE VENTAS PARA LA EMPRESA PLASTICOS ELCOPLAST SAC
PROYECTO DE INGENIERIA DEL SOFTWARE
ESCUELA : INGENIERIA DE SISTEMAS
CICLO : VII Ciclo
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene por objetivo ayudar a la empresa a tomar decisiones efectivas apoyados de la implementación de un Sistema como Soporte de Toma de Decisiones para la Gestión del Proceso específicamente nosenfocaremos en el Área de ventas de la empresa de ELCOPLAST SAC,para poder hacer consultas sobre el rendimiento de sus ventas, cuanto venden, etc. El curso de Ingeniería de Software nos proporciona las herramientas necesarias para analizar la empresa y poder realizar nuestro trabajo de manera optima.
1.- ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Plásticos ELCOPLAST SAC.- Inició sus operaciones el año2008 en la avenida San Luís 920 -Lima. Sus propietarios emprendieron esta Empresa manufacturando bolsas plásticas de medidas pequeñas.
Plásticos ELCOPLAST SAC. en la actualidad, ofrece una gama de productos NO TÓXICOS en su especialidad de mangas y bolsas de polietileno de alta densidad, baja densidad, y polipropileno, como bolsas simples e impresas hasta en cuatro colores.
Además ofreceservicios de impresión y sellado, a gusto del cliente. En su proceso de innovación e implementación de productos, Plásticos ELCOPLAST SAC. fue la pionera en el lanzamiento al mercado nacional de las bolsas T-shirt (camiseta) “La Peruanita” que tuvieron una alentadora aceptación por parte de sus clientes.
El mercado de plásticos se ha incrementado a través de los años por el aumento poblacionalya que a mayor número de habitantes mayor demanda por kilo plástico por habitante.
Plásticos ELCOPLAST SAC. Comenzó produciendo 5 TM al mes ahora producen 300 TM al mes y quieren llegar a 500 TM mensuales como meta a alcanzar en dos años.
“Estar a la vanguardia con el avance tecnológico de la industria de plásticos e ir renovando su maquinaria productiva, donde sus bienes de capital se iránrenovando de acuerdo al requerimiento de sus clientes.
1.1. VISIÓN
ELCOPLAST SAC la empresa de plásticos se proyecta como una organización líder e innovadora a nivel Nacional e Internacional en la comercialización de estos artículos. Nuestra meta es alcanzar y mantener los índices más altos de ventas y ser competitivos en el mercado nacional e internacional.
1.2. MISIÓN
Utilizar lasherramientas adecuadas para obtener un reporte óptimo en nuestras ventas y además mejorar los procesos de comercialización de nuestros artículos plásticos, para así cumplir oportunamente con nuestros clientes.
1.3. OBJETIVOS
Los objetivos del presente proyecto son:
1.3.1. Objetivo General:
* Mejorar la gestión del proceso de ventas para la toma de decisiones.1.3.2. Objetivos Específicos:
* Actualizar constantemente la cartera de clientes.
* Mantener un número de ventas en el tiempo, que estará equilibrado con los buenos resultados obtenidos.
* Asegurar la eficiencia de las ventas.
1.4. ANTECEDENTES
La empresa en estudio se dedica a 5 procesos fundamentales y ellos son: compra de insumos, elaboración de productos, logística dealmacén, venta de productos y la distribución de las ventas.
La compra de sus insumos, en esta etapa el encargado de las compras de los insumos debe contactar a sus proveedores de materias primas y dependiendo de lo que se compre procede a la adquisición de insumo.
La elaboración de sus productos, en esta etapa se utiliza determinada cantidad de insumos para elaborar el producto intermedio quetambién es comerciable la bobina de manga de plástico, para la elaboración de bolsas de plástico se toma una bobina de manga para enviarlo a flexiografia si y solo si el cliente decide que las bolsas tenga un estampado; luego de ello se procede a llevar el manga a una maquina en donde se ajusta las dimensiones de la bolsas y poder ser generadas en una bobina desplegable de bolsas o en grupo de...
PROYECTO DE INGENIERIA DEL SOFTWARE
ESCUELA : INGENIERIA DE SISTEMAS
CICLO : VII Ciclo
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene por objetivo ayudar a la empresa a tomar decisiones efectivas apoyados de la implementación de un Sistema como Soporte de Toma de Decisiones para la Gestión del Proceso específicamente nosenfocaremos en el Área de ventas de la empresa de ELCOPLAST SAC,para poder hacer consultas sobre el rendimiento de sus ventas, cuanto venden, etc. El curso de Ingeniería de Software nos proporciona las herramientas necesarias para analizar la empresa y poder realizar nuestro trabajo de manera optima.
1.- ASPECTOS DE LA ORGANIZACIÓN
Plásticos ELCOPLAST SAC.- Inició sus operaciones el año2008 en la avenida San Luís 920 -Lima. Sus propietarios emprendieron esta Empresa manufacturando bolsas plásticas de medidas pequeñas.
Plásticos ELCOPLAST SAC. en la actualidad, ofrece una gama de productos NO TÓXICOS en su especialidad de mangas y bolsas de polietileno de alta densidad, baja densidad, y polipropileno, como bolsas simples e impresas hasta en cuatro colores.
Además ofreceservicios de impresión y sellado, a gusto del cliente. En su proceso de innovación e implementación de productos, Plásticos ELCOPLAST SAC. fue la pionera en el lanzamiento al mercado nacional de las bolsas T-shirt (camiseta) “La Peruanita” que tuvieron una alentadora aceptación por parte de sus clientes.
El mercado de plásticos se ha incrementado a través de los años por el aumento poblacionalya que a mayor número de habitantes mayor demanda por kilo plástico por habitante.
Plásticos ELCOPLAST SAC. Comenzó produciendo 5 TM al mes ahora producen 300 TM al mes y quieren llegar a 500 TM mensuales como meta a alcanzar en dos años.
“Estar a la vanguardia con el avance tecnológico de la industria de plásticos e ir renovando su maquinaria productiva, donde sus bienes de capital se iránrenovando de acuerdo al requerimiento de sus clientes.
1.1. VISIÓN
ELCOPLAST SAC la empresa de plásticos se proyecta como una organización líder e innovadora a nivel Nacional e Internacional en la comercialización de estos artículos. Nuestra meta es alcanzar y mantener los índices más altos de ventas y ser competitivos en el mercado nacional e internacional.
1.2. MISIÓN
Utilizar lasherramientas adecuadas para obtener un reporte óptimo en nuestras ventas y además mejorar los procesos de comercialización de nuestros artículos plásticos, para así cumplir oportunamente con nuestros clientes.
1.3. OBJETIVOS
Los objetivos del presente proyecto son:
1.3.1. Objetivo General:
* Mejorar la gestión del proceso de ventas para la toma de decisiones.1.3.2. Objetivos Específicos:
* Actualizar constantemente la cartera de clientes.
* Mantener un número de ventas en el tiempo, que estará equilibrado con los buenos resultados obtenidos.
* Asegurar la eficiencia de las ventas.
1.4. ANTECEDENTES
La empresa en estudio se dedica a 5 procesos fundamentales y ellos son: compra de insumos, elaboración de productos, logística dealmacén, venta de productos y la distribución de las ventas.
La compra de sus insumos, en esta etapa el encargado de las compras de los insumos debe contactar a sus proveedores de materias primas y dependiendo de lo que se compre procede a la adquisición de insumo.
La elaboración de sus productos, en esta etapa se utiliza determinada cantidad de insumos para elaborar el producto intermedio quetambién es comerciable la bobina de manga de plástico, para la elaboración de bolsas de plástico se toma una bobina de manga para enviarlo a flexiografia si y solo si el cliente decide que las bolsas tenga un estampado; luego de ello se procede a llevar el manga a una maquina en donde se ajusta las dimensiones de la bolsas y poder ser generadas en una bobina desplegable de bolsas o en grupo de...
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