Modelo abc
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Antecedentes del modelo ABC
El nacimiento de un nuevo modelo de costes siempre viene acompañado de algún fenómeno empresarial y económico de primer orden:
· Primera y segunda revoluciónindustrial: aquí apareció el modelo de costes por productos. “Primera generación” y se centró especialmente en la tarea de mejorar el cálculo de costes de los productos (Full cost).
· El crack del 29 yla crisis subsiguiente de los años 30 y 40: apareció el modelo de costes por centros. “Segunda generación” y se centró en el control del coste.
· El desafío japonés de los años 80: apareció elmodelo de costes por actividades (modelo ABC). “Tercera generación” añade lo anterior el valor de las actividades como fruto de las experiencias prácticas y respuestas a las críticas.
RECURSOS causancoste de PRODUCTOS / SERVICIOS
RECURSOS causan coste de CENTROS causan coste de PRODUCTOS / SERVICIOS
PRODUCTOS / SERVICIOS causan ACTIVIDADES causan consumo de RECURSOS
El coste poractividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Robin Cooper y Robert Kaplan, determinando que el coste de los productos debe de comprender el coste de las actividades necesarias parafabricarlo y venderlo y el coste de las materias primas. El método de coste basado en la actividad (método ABC) mide el coste y el desempeño de las actividades:
· Identificando los recursos que seusan en la gestión de la actividad.
· Cuantificando el coste de los recursos usados.
· Determinando que actividades son necesarias para cada producto.
Los dos modelos previos (costos de producto ypor centros) presentaban dos grandes limitaciones ya que no proporcionan información fiable sobre el coste de los productos y el sistema falla en el control de la calidad, del rendimiento y de loscostos desde abajo.
También presentaban seis puntos débiles:
· Información tardía
· Información sólo monetaria
· Información orientada a mejoras locales
· Información basada en responsabilidades...
El nacimiento de un nuevo modelo de costes siempre viene acompañado de algún fenómeno empresarial y económico de primer orden:
· Primera y segunda revoluciónindustrial: aquí apareció el modelo de costes por productos. “Primera generación” y se centró especialmente en la tarea de mejorar el cálculo de costes de los productos (Full cost).
· El crack del 29 yla crisis subsiguiente de los años 30 y 40: apareció el modelo de costes por centros. “Segunda generación” y se centró en el control del coste.
· El desafío japonés de los años 80: apareció elmodelo de costes por actividades (modelo ABC). “Tercera generación” añade lo anterior el valor de las actividades como fruto de las experiencias prácticas y respuestas a las críticas.
RECURSOS causancoste de PRODUCTOS / SERVICIOS
RECURSOS causan coste de CENTROS causan coste de PRODUCTOS / SERVICIOS
PRODUCTOS / SERVICIOS causan ACTIVIDADES causan consumo de RECURSOS
El coste poractividades aparece a mediados de la década de los 80, sus promotores: Robin Cooper y Robert Kaplan, determinando que el coste de los productos debe de comprender el coste de las actividades necesarias parafabricarlo y venderlo y el coste de las materias primas. El método de coste basado en la actividad (método ABC) mide el coste y el desempeño de las actividades:
· Identificando los recursos que seusan en la gestión de la actividad.
· Cuantificando el coste de los recursos usados.
· Determinando que actividades son necesarias para cada producto.
Los dos modelos previos (costos de producto ypor centros) presentaban dos grandes limitaciones ya que no proporcionan información fiable sobre el coste de los productos y el sistema falla en el control de la calidad, del rendimiento y de loscostos desde abajo.
También presentaban seis puntos débiles:
· Información tardía
· Información sólo monetaria
· Información orientada a mejoras locales
· Información basada en responsabilidades...
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