Modelo Abell

Curso del grado en administración y dirección de empresas.
Descripción de la idea de negocio:
Nuestra idea de negocio parte de una premisa fundamental, buscar una alternativa al modelotradicional de acabar viviendo en una residencia.
Nuestros mayores tienen la ilusión de envejecer entre amigos, en un sitio agradable donde no estén aislados, aburridos o arrinconados, no quieren ser“mantenidos” ni “aguantados”, todos tienen ganas de vivir y muchos planes en la cabeza. La fórmula para solucionar y proponer una alternativa diferente a una residencia convencional es el denominado“cohousing”.
Básicamente el “cohousing” es un sistema que combina la privacidad de las casas particulares con la vida social en espacios comunes. Intenta superar la alienación producida por lacompartimentación de la vivienda actual, en la que nadie conoce a sus vecinos y en la que no existe ningún sentido de la comunidad.
El “cohousing” se caracteriza por ser una comunidad de individuos bajo unafórmula cooperativa, nuestra idea de negocio de desvincula de este modelo de comunidad de propietarios y nos centraremos en el alquiler, como diferencia más significativa de lo existente hasta el momento.Resaltar que en España la legislación es muy escasa y parece que todo está por hacer en lo que se refiere al “cohousing”. En EEUU es un modelo muy consolidado y con una fuerte presencia, mientras queen España está dando sus primeros pasos.

Ubicación de la idea de negocio a partir del análisis Abell:
La definición de un negocio es un tema que no se debe tomar a la ligera, es fundamentaldefinir el negocio a través del modelo tridimensional del negocio de Derek F. Abell. La definición de nuestro negocio es el punto de partida del planteamiento estratégico.
Abell sugiere el siguientemodelo tridimensional, con los siguientes vectores:
Grupos de clientes atendidos. Categorías de clientes. (QUIÉN).
Funciones atendidas al cliente. Necesidades del cliente. (QUÉ).
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