Modelo ACME
Páginas: 4 (770 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
Modelo ACME
1 MARCO TEORICO DEL MODELO ACME
La escuela neoclásica, mediante la Association of Consulting Management Engineers (asociacion de ingenieros de gestion de consultoria) con la siglaA.C.M.E , en 1957 publicó la obra: Common Body of Knowledge Required (cuerpo comun de conocimientos necesarios) donde definen que un proceso de dirección debe impulsar, la promoción, innovación y fomentoal desarrollo de las personas y debe estar acompañado de una coherente división de áreas funcionales estructuradas y reflejadas en un organización.
El modelo ACME de manera mecánica considera lossiguientes aspectos:
Cada organización, en particular, debe disponer de su estructura conforme a su tamaño, naturaleza, medios, productos y elementos directivos y ejecutivos que posea.
El modeloACME divide a las empresas en una matriz de siete áreas, divididas en funciones y sub funciones con las siguientes características:
I. Area de investigación y desarrollo, con 3 funciones y 10sub-funciones.
II. Area de producción, con 6 funciones y 35 sub-funciones
III. Area de comercialización, con 6 funciones y 22 sub-funciones
IV. Area de finanzas y control, con 2 funciones y 11sub-funciones
V. Area de administración de personal, con 5 funciones y 21 sub -unciones
VI. Area de relaciones externas, con 2 funciones y 6 sub-funciones
VII. Area de secretaria y legales, con 2 funcionesy 7 sub-funciones
PRIMERA AREA: Investigación y desarrollo
Comprende todo lo relacionado con la investigación básica y aplicada. Y el desarrollo para el mejoramiento de productos, procesos nuevos,e investigacion para el mejoramiento de procesos y desarrollo. Rediseño de productos para reducir costos, deseño de productos nuevos; ensayos de ingeniería, seguimiento de producto y la producción.Asesoramiento de ventas. Tiene 3 funciones:
1. Investigación: Exploración científica de la naturaleza con el propósito de incrementar los conocimientos del universo. Contiene 2 sub-funciones
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1 MARCO TEORICO DEL MODELO ACME
La escuela neoclásica, mediante la Association of Consulting Management Engineers (asociacion de ingenieros de gestion de consultoria) con la siglaA.C.M.E , en 1957 publicó la obra: Common Body of Knowledge Required (cuerpo comun de conocimientos necesarios) donde definen que un proceso de dirección debe impulsar, la promoción, innovación y fomentoal desarrollo de las personas y debe estar acompañado de una coherente división de áreas funcionales estructuradas y reflejadas en un organización.
El modelo ACME de manera mecánica considera lossiguientes aspectos:
Cada organización, en particular, debe disponer de su estructura conforme a su tamaño, naturaleza, medios, productos y elementos directivos y ejecutivos que posea.
El modeloACME divide a las empresas en una matriz de siete áreas, divididas en funciones y sub funciones con las siguientes características:
I. Area de investigación y desarrollo, con 3 funciones y 10sub-funciones.
II. Area de producción, con 6 funciones y 35 sub-funciones
III. Area de comercialización, con 6 funciones y 22 sub-funciones
IV. Area de finanzas y control, con 2 funciones y 11sub-funciones
V. Area de administración de personal, con 5 funciones y 21 sub -unciones
VI. Area de relaciones externas, con 2 funciones y 6 sub-funciones
VII. Area de secretaria y legales, con 2 funcionesy 7 sub-funciones
PRIMERA AREA: Investigación y desarrollo
Comprende todo lo relacionado con la investigación básica y aplicada. Y el desarrollo para el mejoramiento de productos, procesos nuevos,e investigacion para el mejoramiento de procesos y desarrollo. Rediseño de productos para reducir costos, deseño de productos nuevos; ensayos de ingeniería, seguimiento de producto y la producción.Asesoramiento de ventas. Tiene 3 funciones:
1. Investigación: Exploración científica de la naturaleza con el propósito de incrementar los conocimientos del universo. Contiene 2 sub-funciones
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