Modelo administrativo para un diagnostico empresarial eficaz

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Título: “MODELO ADMINISTRATIVO PARA UN DIAGNOSTICO EMPRESARIAL EFICAZ– 2009”

Tesis Profesional para optar el Título de:
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN

Autor:
Bachiller EVELING KATHERINE GONZALES FLORES

Asesor:
MG. JOSÉ GERMÁN LINARES CAZOLA

CHIMBOTE – PERÚ
2009

Dedicatoria

A Dios porser la luz que ilumina mi vida y ofrecerme la paz interior en mis momentos más difíciles.

A mis padres Luis y Soledad que son el motor de mi vida y su inmenso amor y apoyo en todos los momentos de mi vida

A mi profesor y amigo Lic. José Linares Cazola, por ser mi maestro e instructor en mi carrera universitaria

Agradecimiento

De manera muy especial a Dios, mis padres Luis ySoledad y amigos Leydi, Lorena, Raúl y Fiorella por comprenderme, tolerarme y apoyarme en el desarrollo de este trabajo de investigación, así como a todas aquellas personas que me apoyaron en el desarrollo de este investigación.

Índice de contenidos
CAPITULO I: MARCO METODOLÓGICO

1.1 EL PROBLEMA
1.2.1 Selección del problema
1.2.2 Antecedentes del problema1.2.3 Formulación del problema
1.2.4 Justificación
1.2.5 Limitaciones

1.2 OBJETIVOS
1.3.6 Objetivo General
1.3.7 Objetivo especifico

1.3 HIPOTESIS
1.4.8 Hipótesis de investigación
1.4.9 Hipótesis Especifica

1.4 VARIABLES – INDICADORES
1.5.10 Operación de variable
1.5.11Tabla de consistencia lógica
1.5.12 Tabla de ítems

1.5 DISEÑO DE EJECUCION
1.6.13 Tipo de diseño
1.6.14 Población y muestra
1.6.15 Técnicas, instrumentos, fuentes e informantes



CAPITULO II: MARCO REFERENCIAL CIENTIFICO
2.1 MARCO TEORICO
2.2 MARCO CONCEPTUAL

CAPITULO III: DESCRIPCION DE RESULTADOS
3.1 ORDENAMIENTO DE LOSDATOS
3.2 DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS
3.3 ANÁLISIS ESTADÍSTICO

CAPITULO IV: CONTRASTACION DE HIPOTESIS
4.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA HIPÓTESIS
4.2 CONTRASTACIÓN FRENTE A LOS DATOS LOGRADOS
4.3 CONTRASTACIÓN ESTADÍSTICA

CAPITULO V: DISCUSION DE RESULTADOS

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
6.2 RECOMENDACIONES
CAPITULO VII: BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS
7.1BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
7.2 ANEXOS

Índice de Cuadros

Cuadro Nº01 “Sexo”
Cuadro Nº02 “Edad”
Cuadro Nº03 “Tipo de Empresa”
Cuadro Nº04“Lugar de Residencia”
Cuadro Nº05 ¿Tiene usted información de la situación actual de su empresa?
Cuadro Nº06 ¿Qué métodos o herramientas utiliza para evaluar el resultado de su empresa?
Cuadro Nº07 ¿Bajo que criterios maneja su empresa?
CuadroNº08 ¿Sabe usted como funcionan los diagnóstico en las personas?
Cuadro Nº09 ¿Considera importante el rol de un diagnostico en las personas?
Cuadro Nº10: ¿Cree usted que las empresas al igual que las personas, necesitan de la aplicación de un diagnostico para identificar sus principales problemas?
Cuadro Nº11: ¿Conoce usted las funciones que tiene un diagnóstico empresarial?
Cuadro Nº12:¿Considera usted que sabiendo los problemas reales de su empresa podría mejorar la situación de su empresa?
Cuadro Nº13: ¿Conoce usted algún método o herramienta de gestión, que le permita identificar la situación actual de su organización?
Cuadro Nº14: ¿Cree usted que es necesario la creación de herramientas de gestión para el mejor manejo de las organizaciones?
Cuadro Nº15: Si existiera unmodelo administrativo, de un diagnostico empresarial que le permita determinar la situación actual de su empresa ¿lo emplearía?
Cuadro Nº16: ¿Estaría dispuesto a efectuar un diagnostico empresarial en su empresa?

Cuadro estadística Nº 01
Cuadro estadística Nº 02
Cuadro estadística Nº 03
Cuadro estadística Nº 04
Cuadro de contingencia Nº01

Índice de Gráficos

Gráfico Nº01 “Sexo”...