Modelo argentino de innovación

Centro de Gestión de la Innovación

MODELO ARGENTINO DE INNOVACIÓN
Propuesta de Discusión

Antonio A. Arciénaga aarcienaga@cic.gba.gov.ar 11/04/05

APUNTES PARA UN MODELO ARGENTINO DE INNOVACIÓN Dr. Antonio A. Arciénaga- 11/04
“En cuanto al futuro, tu tarea no es predecirlo, sino hacerlo posible” Antoine de Saint-Exupéry

1. Introducción: La innovación es considerada, de manera casiunánime, tanto por estudiosos como por políticos y formuladores de políticas, como la nueva savia del desarrollo de los pueblos. Una de las principales facetas del proceso de innovación es la que protagonizan las empresas en un dado espacio económico. Es decir, las empresas como agentes innovadores, tanto en forma individual como integradas en redes, son uno de los actores más activos en el procesode validación de ideas, organizaciones, estrategias, productos y procesos en los mercados, proceso que llamamos innovación. Por otra parte, dada la naturaleza interactiva del proceso innovador1, las relaciones, las estructuras, los patrones cooperativos y de agrupamiento espacial, la cultura, las reglas de juego, las instituciones y otros agentes sociales claves para el desarrollo de un auténticosistema nacional/regional de innovación, juegan también un papel central en el complejo entramado de los procesos bajo discusión. Ciertamente, a diferencia del planteo económico neoclásico dominante, la nueva visión de la innovación parte de un dato fáctico importante, como premisa de abordaje del objeto de análisis: las empresas no compiten solas en los mercados. No es un agente aislado yatomizado que lucha con sus solas fuerzas, sino que es miembro de una red colectiva de agentes diversos, de la que depende (cfr. Sengenberger y Pyke [1993: 28]), red que se extiende en primer lugar en la geografía cercana a la empresa, pero que también la acompaña en su despliegue competitivo a escala nacional e internacional. Además, la innovación no puede ser reducida sólo a la esfera de lo económico,ya que junto a la ciencia y la tecnología tienen un profundo sentido estratégico, dado su carácter gravitante y central en la construcción de lo que se ha dado en llamar la economía y la sociedad del conocimiento. Y por su estrecha vinculación con el desarrollo integral, tiene necesariamente facetas concomitantes con la mejora de la calidad de vida de los argentinos y con el fortalecimiento denuestra cultura nacional. Para avanzar en esta
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Como se justifica más adelante. Ver Kline y Rosenberg (1986).

dirección más integrada, y no quedarnos en la negación de nuestra realidad o en la mera crítica a la misma, Argentina tiene que resolver con fórmula propia algunos de sus desafíos específicos: grandes dimensiones territoriales y escasa población relativa, grandes asimetrías económicasy urbano–regionales, cambio de un modelo de crecimiento sólo basado en recursos naturales a una economía intensiva en innovación (incluso para la explotación de dichos recursos), escasa propensión de las empresas a innovar, exigua vinculación del sistema científico y tecnológico con la innovación productiva, transnacionalización de su economía y falta de un modelo propio de acumulación decapital, una educación que no consigue cambiar su lógica enciclopedista a una lógica de “aprender a aprender”, su forma marginal de participación en una economía del conocimiento globalizada, debilidades estructurales y elevados costos de transportes para las economías regionales, falta de una cultura e identidad con fuerte cosmovisión y valores propios desde los cuales construir nuestro lugar en elmundo, entre otros. Este borrador de debate pretende aportar un marco para la discusión de las cuestiones más conceptuales e idiosincráticas, que tienen que ver con los modos que el proceso de innovación posee en Argentina y con los que normativamente y estratégicamente debería tener. Por cierto, el presente documento sólo intenta servir como una modesta plataforma de diálogo para la construcción...