MODELO BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN

MODELO
BUROCRATICO DE
LA ORGANIZACIÓN
(EN BUSCA DE LA ORGANIZACIÓN IDEAL)
ANGIELO DAMIAN ERAZO GOMEZ
YEISON DUBAN APRAEZ PANTOJA
DIEGO ALEJANDRO MUÑOZ
ARTEAGA
JAIRO ANDRES QUIÑONES SILVA
ARLEX ADRIAN RAMIREZ

ASPECTOS DE LA TEORIA
BUROCRATICA
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ORIGENES DE LA TEORIA BUROCRATICA
LOS TIPOS DE AUTORIDAD
LAS CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WERBER
LAS VENTAJAS DE LABUROCRACIA
LAS DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA
MODELO BUROCRATICO DE MERTON
LA INTERACCION DE LA BUROCRACIA CON EL AMBIENTE
LOS GRADOS DE LA BUROCRATIZACION
LAS DIMENSIONES DE LA BUROCRACIA
LA APRECIACION CRITICA DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA

ORIGEN
• La teoría de la burocracia se desarrollo a partir
•
•

de 1940
Su principal representante fue Max Weber
(1864-1920)
Necesidad de orden y precisiónASPECTOS TENIDOS EN CUENTA PARA LA
CREACION DE LA BUROCRACIA
La fragilidad y
parcialidad de la
teoría clásica y de
la teoría de las
relaciones
humanas
La necesidad de
un modelo de
organización
racional

El creciente
tamaño y
complejidad de
las empresas

TIPOS DE SOCIEDADES
• Weber distingue tres tipos de
sociedades

1. Sociedad tradicional
2. Sociedad carismática
3. Sociedad legal racional oburocrática

SOCIEDAD TRADICIONAL
Predominan las características patriarcales y
patrimonialistas
Ej: la familia, el clan, la sociedad medieval

SOCIEDAD CARISMATICA
Predominan las características místicas,
arbitrarias y de personalidad
Ej: partidos políticos, grupos revolucionarios

SOCIEDAD LEGAL RACIONAL
O BUROCRATICA
Predominan las normas impersonales y la
racionalidad en la elección de medios y finesEj: las grandes empresas, los ejércitos, los
estados modernos

TIPOS DE AUTORIDAD
A cada tipo de sociedad le corresponde un tipo
de autoridad.
1. Autoridad Tradicional
2. Autoridad Carismática
3. Autoridad legal, racional o Burocrática

AUTORIDAD TRADICIONAL

• Cuando los subordinados consideran

que las ordenes de los superiores son
justificadas por que esa fue siempre la
manera como se hicieronlas cosas
(empresas familiares, artesanales), en
jefe impone el poder en todo.

AUTORIDAD CARISMATICA
• En esta los subordinados aceptan las

operaciones del superior como justificadas,
debido a la influencia de la personalidad y del
liderazgo del superior con el cual se identifican,
la legitimación de la autoridad se produce de
las características personales carismáticas del
líder y de ladevoción y arreglo que consigue
imponer a sus seguidores.

AUTORIDAD LEGAE,
RACIONAL O BUROCRATICA

• Es cuando los subordinados aceptan las
ordenes de los superiores como
justificadas, por que están de acuerdo
con su conjunto de normas que
consideran legítimos, y de los cuales se
deriva el poder de mando.

Características de la
Burocracia según
Weber

Burocracia
• Concepto popular: papeleo semultiplica
y se incrementa siendo ineficiente

• Weber : organización eficiente por
excelencia

carácter legal de las normas
y reglamentos
•

La burocracia es una organización unida por normas y
reglamentos

•
•

Reglamentos escritos y también exhaustivos
Las normas y reglamentos son legales

Carácter formal de las
comunicaciones

• Todas las acciones se hacen para proporcionar comprobación y
•documentación
Como las comunicaciones se hacen repetitiva y constante mente,
la burocracia se vale de rutinas y formularios para facilitar las
comunicaciones

Carácter racional y división
del trabajo

•

La burocracia es una organización que se caracteriza por una
división sistemática del trabajo.

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La división del trabajo atiende una racionalidad, es decir se
adecua a los objetivos que sealcanzaran

Impersonalidad en Las
relaciones

• La distribución de las funciones se hace impersonal o
•

sea en términos de funciones y no de personas
involucradas
El subordinado obedece al superior no en
consideración a su persona si no al cargo que ocupa

Jerarquía de la
autoridad

•
•

Cada cargo inferior debe estar bajo el control y
supervisión de un puesto superior
Todos los cargos están...