Modelo Burocratico De Weber

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN*
Por Max Weber
Tomado del libro de Idalberto Chiavenato.
Editorial mc Graw Hill

OBJETIVOS
* Señalar los antecedentes que propiciaron la inclusión de la teoría de la burocracia en la teoría administrativa.
* Identificar las características del modelo Burocrático propuesto por Weber.
* Definir la racionalidad burocrática y los dilemas de laburocracia
* Identificar y definir las disfunciones de al burocracia.
* Verificar cómo interactúa la burocracia con el ambiente externo, y mostrar que se aplica en diversos grados de al realidad.
* Proporcionar una valoración crítica de al teoría de al burocracia.

A partir de al década de 1940, las críticas hechas tanto a la teoría clásica, por su mecanicismo, como a la teoría delas relaciones humanas, pro su romanticismo ingenuo, revelaron la falta de una teoría de la organización sólida y amplia que orientara el trabajo del administrador. Algunos estudiosos buscaron la inspiración para esa nueva teoría de la organización en los escritos del economista y Sociólogo, ya entonces fallecido. Así surgió la teoría de la burocracia en la administración.
Teoría de la burocraciaTeoría de la Burocracia

Max Weber 1864 - 1920
Robert Mateus
Philip Selznick
Richard H Hall
Nicos Mouzelis
Alvia W Gouldner

ORÍGENES QE LA TEORÍA DE LA BUROCRACIA

La teoría de la burocracia se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes:
• Fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas—opuestas y contradictorias entre sí— para presentar un enfoque global, integrado y totalizador de los problemas organizacionales. Ambas revelaban dos puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, lo cual hacía necesario formular un enfoque más amplio y completo, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.
• Era necesario encontrar un modelo deorganización racional capaz de caracterizan todas las variables involucradas, así como el comportamiento de sus integrantes aplicable no sólo a la fábrica, sino a todas las formas de organización humana y, en especial, a las empresas.
• El creciente tamaño) la complejidad de las empresas exigía modelos organizacionales mejor definidos. Algunos historiadores verificaron que la “fabricación en gran escaladepende de la organización, de a administración y de un gran número de personas con diferentes habilidades. Millares de hombres y mujeres deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos: los ingenieros y administradores en la cima de la pirámide, y los obreros en la base. Puesto que deben ejecutar tareas específicas, deben ser dirigidos y controlados” Tanto lateoría clásica como a teoría de las relaciones humanas se mostraron insuficientes para responder a la nueva situación, que se hacía cada vez más compleja.
El resurgimiento de la sociología de la burocracia, a partir del descubrimiento de los trabajos de su creador Max Weber Según esta teoría, se puede pagar a un hombre para que actúe y se comporte de manera predeterminada, la cual debeexplicársele con exactitud y minuciosidad, sin permitir por ningún motivo que sus emociones interfieran en su desempeño. La sociología de la burocracia propuso un modelo de organización, y los administradores no tardaron en intentar aplicarlo a sus empresas. A partir (le allí surge la teoría de la burocracia en la administración

ORÍGENES DE LA BUROCRACIA

La burocracia es una forma de organizaciónhumana que se basa en la racionalidad, es decir, la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la consecución de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia, como forma de organización humana, se remontan a la Antigüedad. No obstante, la burocracia —tal como existe hoy, como base del sistema moderno de producción— se...