MODELO CANVAS CARTA

Páginas: 2 (345 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015
Modelo Canvas


A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por
los corchetes [ ] con las menores líneas posibles, la descripción
aplicada a su negocio, en cada uno de losconceptos.

Recuerde la guía de Modelo de negocios que le fue proporcionada
en el módulo 1.


Deberá guardar el documento con el nombre
de MODELO CANVAS e ingresarlo al sistema,
para que sea remitido aevaluación.

No olvide guardar el documento
en su ordenador (equipo).


SEGMENTOS DE CLIENTES

Los clientes son emprendedores y MIPYMES que no se conforman con montar o manejar un negocio, sino quieren ir másallá. Trascender con la puesta en marchas de nuevos productos y servicios, implementar las mejores prácticas, desarrollar nuevos modelos de negocios rentables, innovadores, competitivos eintegralmente responsables.


Una MIPYME y emprendedor buscan que aporten conocimientos y técnicas especiales desde una visión externa (imparcial), justificar las decisiones de la dirección, implementar accionescorrectivas, mejorar la situación actual, orientar hacia nuevas oportunidades, monitorear o evaluar proceso, capacitar al personal, sistematizar experiencias, desarrollar el personal en aspectosclaves.

PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor de la empresa consiste en ofrecer capacitación, consultoría y coaching en Innovación, calidad, talento humano, modelo de negocios y capacidadorganizacional. Contaremos con un equipo transdisciplinario de consultores empresariales y facilitadores con amplio conocimiento del mundo de los negocios y la creación de valor. Expertos en gestión de lacalidad, la innovación y el desarrollo del talento humano, con amplia experiencia gerencial.

Por lo que a nuestros clientes se les acompañara en procesos que la lleven a aprender y a cambiar de maneranatural y continua, para que en todo momento pueda definir, ajustar y consolidad su ventaja competitiva diferencial. En otras palabras orientar a la organización en fortalecer sus capacidades para...
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