MODELO CANVAS VEHICULOS
Páginas: 17 (4141 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
Guatemala, 28 de noviembre de 2014
INTRODUCCIÓN
En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone en si misma riesgos muy altos de fracaso o de amplio desperdicio de recursos y esfuerzos. Una acción no planificada, si tiene éxito será fruto de la casualidad. Pero las casualidades no se repiten a diario, mientras que unaempresa si requiere decisiones a diario.
La corporación Grupo los Tres S.A se encuentra plenamente convencida de la y necesidad de desarrollar un proceso de trabajo debidamente planificado por lo tanto se ha elaborado una propuesta nueva para administración del equipo e ventas para la marca MAHINDRA, esta propuesta pretende convertirse en una estrategia global que duplique el número de ventas deunidades como en rentabilidad, siendo este un documento escrito que detalla acciones específicas de marketing dirigidas a objetivos específicos dentro del marco de trabajo de un determinado ambiente de mercado.
Esta propuesta a través del modelo canvas permitirá identificar las oportunidades de negocios en el interior del país y posicionar la marca como una de las más destacadas y apremianteslíderes en el mercado en vehículos agrícolas respecto a la línea de pickups y establecer liderazgo en calidad y durabilidad respecto a los competidores más cercanos.
El contenido de esta propuesta sugiere cambios radicales en el actual equipo de vetas y la apertura de nuevos distribuidores en el interior, esta a su vez satisfacer una cobertura total a nivel nacional.
PROPUESTA DE VALORDefinir bien la propuesta de valor, en otras palabras, saber por qué somos innovadores y qué nos diferencia de nuestra competencia y nos acerca a potenciales clientes.
Para dar a conocer la marca Mahindra cuyo objetivo es posicionarla se debe considerar que no será un camino fácil debido a que la competencia está fuertemente arraigada en los nichos de mercado objetivo pero el aliciente esta en lasoportunidades de negocio que dichos nichos pueden ofrecer.
Grupo Los Tres se siente orgulloso de introducir al mercado guatemalteco la marca Mahindra cuyo valor para sus clientes está basado en una combinación invencible entre un distintivo diseño y características contemporáneas, a un precio sumamente atractivo y competitivo, que lo han hecho un modelo sumamente exitoso en su país de origen, India,y asegurando su aceptación en mercados similares al de Guatemala . Se pretende comunicar que Mahindra es la opción ideal para el consumidor guatemalteco, un vehículo utilitario ideal tanto para la ciudad como para el off road, entregando una gran experiencia para el comprador.
Entre las prestaciones que podrá recibir el comprador de los vehículos Mahindra se tiene:
Durabilidad: Los acabados delvehículo garantizan una alta durabilidad aun en condiciones como las que presentan nichos de mercado de nuestro país
Confiabilidad: La ingeniería que ofrece Mahindra garantiza un funcionamiento satisfactorio sumado al soporte post-venta en soporte y amplio stock de repuestos a los propietarios
Resistencia: El diseño interior y estructural de estos vehículos favorece la resistencia paracondiciones de uso diario tanto en ciudad como en el campo.
Que necesidades se busca satisfacer en el cliente:
El mercado objetivo de Mahindra son clientes que buscan productos que satisfagan sus requerimientos de transporte; clientes que necesitan un vehículo que sea útil para tareas cotidianas de carga liviana pero sin descuidad el confort y el uso que se puede hacer del vehículo en situaciones menosdemandantes como por ejemplo usar el vehículo para actividades de distracción con la familia o amigos.
Paquete de productos a ofrecer: Según la segmentación del mercado objetivo de Grupo Los Tres se contemplan los siguientes vehículos a ofrecer:
Pickups: Vehículos orientados al segmento agrícola y de trabajo liviano pero sin descuidar satisfacer necesidades de confort
Suv 4x4: XUV 500 y...
Guatemala, 28 de noviembre de 2014
INTRODUCCIÓN
En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone en si misma riesgos muy altos de fracaso o de amplio desperdicio de recursos y esfuerzos. Una acción no planificada, si tiene éxito será fruto de la casualidad. Pero las casualidades no se repiten a diario, mientras que unaempresa si requiere decisiones a diario.
La corporación Grupo los Tres S.A se encuentra plenamente convencida de la y necesidad de desarrollar un proceso de trabajo debidamente planificado por lo tanto se ha elaborado una propuesta nueva para administración del equipo e ventas para la marca MAHINDRA, esta propuesta pretende convertirse en una estrategia global que duplique el número de ventas deunidades como en rentabilidad, siendo este un documento escrito que detalla acciones específicas de marketing dirigidas a objetivos específicos dentro del marco de trabajo de un determinado ambiente de mercado.
Esta propuesta a través del modelo canvas permitirá identificar las oportunidades de negocios en el interior del país y posicionar la marca como una de las más destacadas y apremianteslíderes en el mercado en vehículos agrícolas respecto a la línea de pickups y establecer liderazgo en calidad y durabilidad respecto a los competidores más cercanos.
El contenido de esta propuesta sugiere cambios radicales en el actual equipo de vetas y la apertura de nuevos distribuidores en el interior, esta a su vez satisfacer una cobertura total a nivel nacional.
PROPUESTA DE VALORDefinir bien la propuesta de valor, en otras palabras, saber por qué somos innovadores y qué nos diferencia de nuestra competencia y nos acerca a potenciales clientes.
Para dar a conocer la marca Mahindra cuyo objetivo es posicionarla se debe considerar que no será un camino fácil debido a que la competencia está fuertemente arraigada en los nichos de mercado objetivo pero el aliciente esta en lasoportunidades de negocio que dichos nichos pueden ofrecer.
Grupo Los Tres se siente orgulloso de introducir al mercado guatemalteco la marca Mahindra cuyo valor para sus clientes está basado en una combinación invencible entre un distintivo diseño y características contemporáneas, a un precio sumamente atractivo y competitivo, que lo han hecho un modelo sumamente exitoso en su país de origen, India,y asegurando su aceptación en mercados similares al de Guatemala . Se pretende comunicar que Mahindra es la opción ideal para el consumidor guatemalteco, un vehículo utilitario ideal tanto para la ciudad como para el off road, entregando una gran experiencia para el comprador.
Entre las prestaciones que podrá recibir el comprador de los vehículos Mahindra se tiene:
Durabilidad: Los acabados delvehículo garantizan una alta durabilidad aun en condiciones como las que presentan nichos de mercado de nuestro país
Confiabilidad: La ingeniería que ofrece Mahindra garantiza un funcionamiento satisfactorio sumado al soporte post-venta en soporte y amplio stock de repuestos a los propietarios
Resistencia: El diseño interior y estructural de estos vehículos favorece la resistencia paracondiciones de uso diario tanto en ciudad como en el campo.
Que necesidades se busca satisfacer en el cliente:
El mercado objetivo de Mahindra son clientes que buscan productos que satisfagan sus requerimientos de transporte; clientes que necesitan un vehículo que sea útil para tareas cotidianas de carga liviana pero sin descuidad el confort y el uso que se puede hacer del vehículo en situaciones menosdemandantes como por ejemplo usar el vehículo para actividades de distracción con la familia o amigos.
Paquete de productos a ofrecer: Según la segmentación del mercado objetivo de Grupo Los Tres se contemplan los siguientes vehículos a ofrecer:
Pickups: Vehículos orientados al segmento agrícola y de trabajo liviano pero sin descuidar satisfacer necesidades de confort
Suv 4x4: XUV 500 y...
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