Modelo Canvas

1. Descripción de plan de negocio.

Se tiene planteado como negocio el desarrollo de puntos de venta de comida rápida internacional no convencional, la cual tendrá variabilidad de menússemanal mente por medio de la implementación de una barra en la cual el usuario podrá escoger entre determinados tipos de comida , dentro del enfoque hacia a que usuario se quiere crear valor sedenota la población estudiantil especialmente la universitaria y la población de clase media bogotana , debido a que dentro de la segmentación del mercado se encuentra que se encuentran grandesoportunidades de generar valor debido a que esta parte del mercado tiende a ser muy amplia y con un poder adquisitivo moderado.

A la hora de que un emprendedor se enfrente a la tarea de crear yplanificar su modelo de negocio pordemos recurrir al modelo Canvas como guía para ese procedimiento. El modelo Canvas fue creado por Alexander Osterwalder y trata de hacer que el proceso de desarrollo deun nuevo modelo de negocio contemple todos los aspectos claves que la futura organización ha de tener en cuenta.
Para eso el modelo gráfico de Canvas se divide en varias secciones, cada una de ellasse refiere a un item determinado sobre el que el emprendedor debe trabajar, indicando a éste las preguntas clave con cuyas respuestas puede analizar las condiciones en las que se encuentra su negocioen relación a cada uno de los apartados.
Las claves de nuestro modelo de negocio

Partimos de que nuestro negocio ha de aportar valor, por tanto lo primero que debemos definir es cuál es nuestrapropuesta de valor y qué necesidad del mercado solucionamos con nuestra propuesta. Otro de los aspectos fundamentales a contemplar es concretar las actividades clave y qué recursos clave debemosconsiderar para poner en marcha nuestra propuesta de valor.
Se necesita concretar quiénes van a ser los socios y qué aportan cada uno de ellos, tanto desde el punto de vista de los recursos clave como de...