Modelo canvas

1.- Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente

2.- Propuesta de valor: Trata del “pain statement” que solucionamos para el cliente y cómo le damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa. Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes

3.- Canales dedistribución: Se centra en como se entrega la propuesta de valor a los clientes (a cada segmento). Es Determinar como comunicarnos, alcanzar y entregar la propuesta de valor a los clientes.

4.- Relaciones con los clientes: uno de los aspectos más críticos en el éxito del modelo de negocio y uno de los más complejos de tangibilizar. Existen diferentes tipos de relaciones que se pueden establecer sonsegmentos específicos de clientes

5.- Fuentes de ingresos: Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente. La obtención de ingresos puede ser directa o indirecta, en un solo pago o recurrente

6.- Recursos claves: Se describen los recursos más importantes necesarios para le funcionamiento del negocio, así como tipo, cantidad e intensidad

7.- Actividades clave:Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de actividades claves internas (procesos de producción, marketing,..)

8.- Alianzas Claves: Se definen las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, que complementen las capacidades y optimicen la propuesta de valor: la co-creación es imprescindible hoy en día en los negocios

9.- Estructura decostes: Describe todos los costes en los que se incurren al operar el modelo de negocio. Se trata de conocer y optimizar las costes para intentar diseñar un modelo de negocio sostenible, eficiente y escalable









MODELO CANVAS

1. Segmentos de clientes.
El objetivo es agrupar a los clientes con características homogéneas en segmentos definidos y describir sus necesidades,averiguar información geográfica y demográfica, gustos, etc. Después, uno se puede ocupar de ubicar a los clientes actuales en los diferentes segmentos para finalmente tener alguna estadística y crecimiento potencial de cada grupo.

• Este proyecto va dirigido a los habitantes de la comuna de Santiago (por especificar), la municipalidad y los auspiciadores. Nos queremos dirigir a personas entre 18 y50 años que les motive el arte visual y conceptual. El arte tiene que ser un tema de interés en todas las personas que quieran participar en este proyecto. Tiene en común el gusto e interés por el arte visual y desarrollarlo de una forma distinta que sería el srteet art.
• Para los habitantes de alguna comuna de Santiago, quienes frecuenta el sector donde se creará un espacio de arte.
• Elartista joven es inquieto, le gusta interactuar con la gente, desarrollarse en todo tipo de ámbitos, probar cosas distintas e ir aprendiendo de distintos exponentes del arte, expresiones y experiencias.
• El artista adulto joven ya tiene más claro por qué área se quiere desarrollar pero igual prueba cosas distintas. Es un artista con más experiencia pero que nunca deja de aprender cosas nuevas.2. Propuestas de valor.
El objetivo es de definir el valor creado para cada Segmento de clientes describiendo los productos y servicios que se ofrecen a cada uno. Para cada propuesta de valor hay que añadir el producto o servicio más importante y el nivel de servicio. Estas primeras dos partes son el núcleo del modelo de negocio.

Nuestra propuesta de valor es llevar la cultura del arte visualde una forma itinerante, la cual estará ligada a una municipalidad, artistas visuales, gente de la comuna y quienes se involucren en el barrio (Gobierno, Turistas, Peatones, etc…)

• Evitar que los lugares públicos se expongan a estos rayados ambulantes que en vez de aportar a la ciudad más bien la ensucian.
• También queremos que la comunidad abra su mente a los distintos tipos de facetas...