modelo canvas

Modelo canvas
El modelo Canvas fue creado por Alexander Osterwalder y trata de hacer que el proceso de desarrollo de un nuevo modelo de negocio con temple todos los aspectos claves que la futuraorganización ha de tener en cuenta.
Para eso el modelo gráfico de Canvas se divide en varias secciones, cada una de ellas se refiere a un item determinado sobre el que el emprendedor debe trabajar,indicando a éste las preguntas clave con cuyas respuestas puede analizar las condiciones en las que se encuentra su negocio en relación a cada uno de los apartados.
Las claves de nuestro modelo denegocio
Partimos de que nuestro negocio ha de aportar valor, por tanto lo primero que debemos definir es cuál es nuestra propuesta de valor y qué necesidad del mercado solucionamos con nuestra propuesta.Otro de los aspectos fundamentales a contemplar es concretar las actividades clave y qué recursos clave debemos considerar para poner en marcha nuestra propuesta de valor.
Se necesita concretarquiénes van a ser los socios y qué aportan cada uno de ellos, tanto desde el punto de vista de los recursos clave como de las actividades definidas en el punto anterior. Lo mismo con los proveedores ycolaboradores con los que vayamos a relacionarnos.
Un tercer grupo es el que se ocupa de los clientes, quiénes pueden beneficiarse de nuestra porpuesta y pueden ser nuestros clientes objetivo, cuálesserían los más importantes, cómo será nuestra relación con ellos y qué canales utilizaremos para ello.
Los aspectos económicos
este modelo contempla los aspectos económicos del proyecto emprendedor. Porun lado habrá que definir la estructura de costes, especificando cuáles son los costes más importantes, los recursos y actividades clave más costosas, los costes fijos, los variables y laescalabilidad del modelo.
Por último, se ocupa de la generación de ingresos. Por qué nuestros clientes estarían dispuestos a aceptar nuestra oferta, cuánto estarías dispuestos a pagar por lo que les...