MODELO CANVAS
Páginas: 46 (11359 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2014
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
“TRABAJO APLICADO A LA EMPRESA TIENDAS LEÓN S.A.C. DE CHICLAYO”
Integrantes:
Agapito Vidal, Kussy.
Cuadra Lázaro, Albín.
Cumpa Dávila, Fátima.
García Barreto, Giancarlo.
Saavedra Guanilo, Alejandra.
Samamé Fernández, Claudia.
Profesor:
Arriola Jiménez, Fernando.
Asignatura:
Alta DirecciónChiclayo, Mayo de 2014
I. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA
1.1. Razón Social de la Empresa
Tiendas León SAC, identificada con el RUC 20480677430
1.2. Fecha de constitución de la empresa
Se constituyó en el año 2000
1.3. Nombre Comercial.
Tiendas León
1.4. Sector de actividad
Dedicada a la compra y venta de electrodomésticos al crédito y al contado para el hogar en todas laslíneas; perteneciente al sector económico, realizando la venta minoristas de otros enseres domésticos.
1.5. Teléfono
074-402969
1.6. E-mail
tiendasleonsac@hotmail.com
1.7. Nombre del entrevistado
Cesar Contreras Segovia
1.8. Cargo del entrevistado
Contador
1.9. Número de empleados
Cuenta con cinco empleados fijos no cuenta con empleados eventuales.
1.10. Ventas anuales/mensuales:
Lasventas aproximadas mensuales es en promedio de S/8000 a S/12000
1.11. Reseña Histórica de la empresa.
La empresa inició sus actividades el 03 de marzo del año 2000 bajo iniciativa propia de negocio con el nombre de Representaciones SRL, sin embargo el 1 de agosto del 2009 cambio su razón social a Tiendas León SAC, identificada con el RUC 20480677430. Se dedicada a la compra y venta deelectrodomésticos al crédito y al contado para el hogar en todas las líneas; perteneciente al sector económico, realizando la venta minoristas de otros enseres domésticos.
Se encuentra ubicada en la avenida Pedro Ruiz 975 en la ciudad de Chiclayo, cuya gerente es la señora Juana Lázaro Alfaro, está a cargo de una secretaria, un contador y tres personas de ventas; y las diversas gestiones que la empresarealice.
Sus principales proveedores son:
Sony
Mabe e Inresa
Samsung
Indurama
Practika
Panasonic
Oster
Lgelectronics
Himitsu
Phipilps
Imaco
Global
El cisne
Chancafe Q
Panasonic
La relación de pago con todos los proveedores mencionados son en cuotas parciales fijadas en la negociación de compra.
1.12. Justificación de la Propuesta de mejora con valor para la empresaActualmente un negocio es sostenible en el mercado si obtiene beneficios; es decir, debe tener capacidad de crecer y desarrollarse; compitiendo con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles, buscando la manera de alcanzarloy poder lograr un óptimo equilibrio entre los mismos.
El problema en general que hemos identificado es la falta de adaptación y flexibilidad al cambio en la empresa TIENDAS LEON S.A.C., por el mismo hecho que es una empresa que presenta resistencia, lo cual impide hacerse más competitivo en el ámbito comercial, debido al miedo de no poder aprender las nuevas destrezas o conocimientos querequiere.
Buscamos identificar la complejidad e innovación para la adaptación y flexibilidad al cambio en la empresa, con el objetivo de fomentar una interacción entre toda la jerarquía que posee la empresa para que de esta manera se trabaje en equipo y se obtenga un clima laboral satisfactorio, proyectando un plan estratégico se podrá definir los objetivos y cuáles son las mejores acciones que sepuedan realizar; de esta manera, lograr los objetivos deseados.
II. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA
II.1. Análisis FODA
El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio....
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
“TRABAJO APLICADO A LA EMPRESA TIENDAS LEÓN S.A.C. DE CHICLAYO”
Integrantes:
Agapito Vidal, Kussy.
Cuadra Lázaro, Albín.
Cumpa Dávila, Fátima.
García Barreto, Giancarlo.
Saavedra Guanilo, Alejandra.
Samamé Fernández, Claudia.
Profesor:
Arriola Jiménez, Fernando.
Asignatura:
Alta DirecciónChiclayo, Mayo de 2014
I. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA
1.1. Razón Social de la Empresa
Tiendas León SAC, identificada con el RUC 20480677430
1.2. Fecha de constitución de la empresa
Se constituyó en el año 2000
1.3. Nombre Comercial.
Tiendas León
1.4. Sector de actividad
Dedicada a la compra y venta de electrodomésticos al crédito y al contado para el hogar en todas laslíneas; perteneciente al sector económico, realizando la venta minoristas de otros enseres domésticos.
1.5. Teléfono
074-402969
1.6. E-mail
tiendasleonsac@hotmail.com
1.7. Nombre del entrevistado
Cesar Contreras Segovia
1.8. Cargo del entrevistado
Contador
1.9. Número de empleados
Cuenta con cinco empleados fijos no cuenta con empleados eventuales.
1.10. Ventas anuales/mensuales:
Lasventas aproximadas mensuales es en promedio de S/8000 a S/12000
1.11. Reseña Histórica de la empresa.
La empresa inició sus actividades el 03 de marzo del año 2000 bajo iniciativa propia de negocio con el nombre de Representaciones SRL, sin embargo el 1 de agosto del 2009 cambio su razón social a Tiendas León SAC, identificada con el RUC 20480677430. Se dedicada a la compra y venta deelectrodomésticos al crédito y al contado para el hogar en todas las líneas; perteneciente al sector económico, realizando la venta minoristas de otros enseres domésticos.
Se encuentra ubicada en la avenida Pedro Ruiz 975 en la ciudad de Chiclayo, cuya gerente es la señora Juana Lázaro Alfaro, está a cargo de una secretaria, un contador y tres personas de ventas; y las diversas gestiones que la empresarealice.
Sus principales proveedores son:
Sony
Mabe e Inresa
Samsung
Indurama
Practika
Panasonic
Oster
Lgelectronics
Himitsu
Phipilps
Imaco
Global
El cisne
Chancafe Q
Panasonic
La relación de pago con todos los proveedores mencionados son en cuotas parciales fijadas en la negociación de compra.
1.12. Justificación de la Propuesta de mejora con valor para la empresaActualmente un negocio es sostenible en el mercado si obtiene beneficios; es decir, debe tener capacidad de crecer y desarrollarse; compitiendo con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesar de la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles, buscando la manera de alcanzarloy poder lograr un óptimo equilibrio entre los mismos.
El problema en general que hemos identificado es la falta de adaptación y flexibilidad al cambio en la empresa TIENDAS LEON S.A.C., por el mismo hecho que es una empresa que presenta resistencia, lo cual impide hacerse más competitivo en el ámbito comercial, debido al miedo de no poder aprender las nuevas destrezas o conocimientos querequiere.
Buscamos identificar la complejidad e innovación para la adaptación y flexibilidad al cambio en la empresa, con el objetivo de fomentar una interacción entre toda la jerarquía que posee la empresa para que de esta manera se trabaje en equipo y se obtenga un clima laboral satisfactorio, proyectando un plan estratégico se podrá definir los objetivos y cuáles son las mejores acciones que sepuedan realizar; de esta manera, lograr los objetivos deseados.
II. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA
II.1. Análisis FODA
El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio....
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