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Páginas: 4 (849 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
7. Socios clave
La Municipalidad: El tener los permisos correspondientes con la municipalidad y los pagos a tiempo.
Los taxistas: Llevar una adecuada relación con las personas quebrindaran el servicio de colectivo a los pasajeros.
8. Actividades clave
Infraestructura y Administración.
Administración del recurso humano.
Implementación de tecnología.
Marketing.
1-Propuesta devalor:
Proponer un sistema de transporte que combine autos, tecnología y planificación orientada a los usuarios, con la finalidad de elevar la calidad de vida de los usuarios ahorrándoles tiempoen el traslado diario, brindándoles mayor seguridad, protegiendo el medio ambiente, una mejor calidad de servicio y un trato más humano.
4. Relación con los clientes:
Personalizada.
Por redessociales
Por la página web.
Por el aplicativo (APP)
2. Segmentos de cliente:
Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el servicio son en base al Estilo de Vida como: lossofisticados, formales/adaptados, progresistas y las modernas. Dichos segmentos se arriesgar a probar novedades.
6. Recursos clave:
Local (paradero)
Permiso de la Municipalidad.
Asociarsecon los taxistas y que usen el paradero.
3. Canales de distribución:
Nuestro paradero autorizado.
Sistema de marketing “Below the line”(BTL)
Página Web, redes sociales y App
Fuerza de venta:Centros empresariales, comerciales y súper mercados
9. Estructura de costos:
Explicado en las líneas posteriores.
5. Fuente de Ingresos:
El pago de cada colectivo que parta denuestro terminal cual es de 4 soles.
Por una cantidad de hasta 100 colectivos en 26 días a mes se espera tener s/. 52,128.00 de utilidad.
Esto se aprecia mejor en el cuadro.
Servicio
Nuestroproyecto, es un servicio de transporte privado para Lima, que contará con autos que circularán por zonas alejadas del Centro de Lima (Lima Sur y Lima Norte). Este consistirá en establecer una estación...
7. Socios clave
La Municipalidad: El tener los permisos correspondientes con la municipalidad y los pagos a tiempo.
Los taxistas: Llevar una adecuada relación con las personas quebrindaran el servicio de colectivo a los pasajeros.
8. Actividades clave
Infraestructura y Administración.
Administración del recurso humano.
Implementación de tecnología.
Marketing.
1-Propuesta devalor:
Proponer un sistema de transporte que combine autos, tecnología y planificación orientada a los usuarios, con la finalidad de elevar la calidad de vida de los usuarios ahorrándoles tiempoen el traslado diario, brindándoles mayor seguridad, protegiendo el medio ambiente, una mejor calidad de servicio y un trato más humano.
4. Relación con los clientes:
Personalizada.
Por redessociales
Por la página web.
Por el aplicativo (APP)
2. Segmentos de cliente:
Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el servicio son en base al Estilo de Vida como: lossofisticados, formales/adaptados, progresistas y las modernas. Dichos segmentos se arriesgar a probar novedades.
6. Recursos clave:
Local (paradero)
Permiso de la Municipalidad.
Asociarsecon los taxistas y que usen el paradero.
3. Canales de distribución:
Nuestro paradero autorizado.
Sistema de marketing “Below the line”(BTL)
Página Web, redes sociales y App
Fuerza de venta:Centros empresariales, comerciales y súper mercados
9. Estructura de costos:
Explicado en las líneas posteriores.
5. Fuente de Ingresos:
El pago de cada colectivo que parta denuestro terminal cual es de 4 soles.
Por una cantidad de hasta 100 colectivos en 26 días a mes se espera tener s/. 52,128.00 de utilidad.
Esto se aprecia mejor en el cuadro.
Servicio
Nuestroproyecto, es un servicio de transporte privado para Lima, que contará con autos que circularán por zonas alejadas del Centro de Lima (Lima Sur y Lima Norte). Este consistirá en establecer una estación...
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