Modelo Canvas

MODELO DE NEGOCIOS CANVAS
El modelo de negocios Canvas es una herramienta de Business Model Generation, un libro que, a través de 9 pasos, te explica el correcto funcionamiento de este esquema.1. Segmenta tus clientes
El primer punto a considerar es éste, el que tiene que ver con la definición de las personas u organizaciones con las que te quieres comunicar, cuál es tu nicho de mercado ycuáles tus áreas de oportunidad.
2. Propuesta de valor
La diferencia entre tu competencia y tú está en este punto. Qué le estás ofreciendo a tu cliente y qué prioridad le das a esta propuesta única,innovadora y ganadora. Además de satisfacer un insight, tu marca debe ofrecer algo que las demás no. ¿Sabes qué es?
3. Canales
Ya sea distribución, comunicación o para tu estrategia publicitaria, esimportante que en tu mapeo coloques cuáles serán, cuáles serán sus usos y sus audiencias. Aunado a esto, es importante que consideres las plataformas digitales y cuál es la que mejor le va a tumarca.
4. Relación con tus clientes
En este punto debes definir si les hablas de tú o de usted hasta saber qué buscan y esperan de ti, cómo se los harás llegar, cómo los harás sentir los protagonistas detu producto y, lo más importante, cómo integrarlos en este nuevo modelo de negocio.
5. Fuentes de ingreso
Este punto está a la mitad de los 9 pasos, pues también es de vital importancia sabercuánto estarán dispuestos a pagar los usuarios a cambio de tus productos o servicios. Formas de pago, planes, promociones, cupones, en fin, todo lo referente a la parte económica de tu modelo.
7.Actividades clave
Qué debes hacer para tener un desempeño óptimo de cada uno de los procesos en este nuevo modelo. Se refiere a todas las decisiones que vas a tomar para detonar la adquisición del valor de tumarca.
8. Sociedades clave
Socios, proveedores y alianzas estratégicas constituyen una pieza fundamental para hacer networking, pues en tanto más especializado seas en tu propio core de negocio,...