Modelo CEICO
Páginas: 3 (554 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2013
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A LA EMPRESA DIÓGENES SOGAMOSO OTAVO CON EL MODELO CEICO
La formulación de la estrategia que vamos a implementar, es la captación de nuevos clientes a través dediferente publicidad y acercamientos directamente personal a ellos, en la secuencias del modelo CEICO (Condiciones, estrategias, implementación, competencias, objetivos)
CONDICIONES INTERNAS DELA ORGANIZACIÓN:
Las condiciones internas de la organización, son la capacidad de enfocar la estrategia que no pase los límites de tiempo que se propone, ni el presupuesto para llegar a alcanzarobjetivos propuestos.
La Formulación de la estrategia nos debe implementar los métodos para seguir en la construcción de nuevas estrategias para un futuro, la participación no solo del gerente y suscolaboradores, sino de toda la empresa.
La estrategia deberá ir ligada la misión y visión de la empresa, a las ventajas competitivas que nos permiten mantenernos en el mercado.
ENTORNO,CONSUMIDORES Y COMPETENCIA:
El entorno de consumidores y competencia, la estrategia que vamos implementar deberá cambiar la imagines de aceptación de los cliente y tener un acercamiento más personal conellos. También la estrategia que formularemos generara nuevas ventajas competitivas sobre nuestra competencia, alcanzando sostenernos en el tiempo.
ESTRATEGIAS:
La estrategia que vamos a implementares la captación de nuevos clientes ya que la empresa pasa por momento de falta de trabajo. El sector que vamos a entrar es el de la construcción ya que la empresa maneja la perforación Diamantada ylos anclajes. La estrategia se basa en la publicidad y en el acercamiento de los clientes personalmente dirigiéndonos a la obra y constructoras
Las ventajas competitivas que tenemos en este momento esel posicionamiento de la empresa ya que es la primera empresa en Bogotá que trajo la perforación diamanta.
IMPLEMENTACIÓN:
La implementación ser a través de un “formador” que dirige a las...
La formulación de la estrategia que vamos a implementar, es la captación de nuevos clientes a través dediferente publicidad y acercamientos directamente personal a ellos, en la secuencias del modelo CEICO (Condiciones, estrategias, implementación, competencias, objetivos)
CONDICIONES INTERNAS DELA ORGANIZACIÓN:
Las condiciones internas de la organización, son la capacidad de enfocar la estrategia que no pase los límites de tiempo que se propone, ni el presupuesto para llegar a alcanzarobjetivos propuestos.
La Formulación de la estrategia nos debe implementar los métodos para seguir en la construcción de nuevas estrategias para un futuro, la participación no solo del gerente y suscolaboradores, sino de toda la empresa.
La estrategia deberá ir ligada la misión y visión de la empresa, a las ventajas competitivas que nos permiten mantenernos en el mercado.
ENTORNO,CONSUMIDORES Y COMPETENCIA:
El entorno de consumidores y competencia, la estrategia que vamos implementar deberá cambiar la imagines de aceptación de los cliente y tener un acercamiento más personal conellos. También la estrategia que formularemos generara nuevas ventajas competitivas sobre nuestra competencia, alcanzando sostenernos en el tiempo.
ESTRATEGIAS:
La estrategia que vamos a implementares la captación de nuevos clientes ya que la empresa pasa por momento de falta de trabajo. El sector que vamos a entrar es el de la construcción ya que la empresa maneja la perforación Diamantada ylos anclajes. La estrategia se basa en la publicidad y en el acercamiento de los clientes personalmente dirigiéndonos a la obra y constructoras
Las ventajas competitivas que tenemos en este momento esel posicionamiento de la empresa ya que es la primera empresa en Bogotá que trajo la perforación diamanta.
IMPLEMENTACIÓN:
La implementación ser a través de un “formador” que dirige a las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.