Modelo cmmi

“MODELO INTEGRADO DE MADUREZ DE LA CAPACIDAD – CMMI”

MONOGRAFÍA
PRESENTADA PARA EL CURSO DE GESTION DE PROYECTOS DE INFORMATICOS DIRIGIDO POR LA PROFESORA ING. MARITZA BETALLELUZ PALLARDEL

PRESENTADO POR:
ALTAMIRANO CASTILLO CESAR ANTONIO

LIMA-PERÚ
2010 – I
INDICE

I INTRODUCCIÓN

II MARCO TEÓRICO

2.1 Fundamento General….…………….…………………………………..01

2.1.1Conceptos de calidad…………………………………….......02

2.1.2 Qué es un Proceso? ………………..…………………….......03

2.1.3 Qué es un modelo de Procesos? …………………………......04

2.1.4 Madurez vs. Inmadurez……………………………………....05

2.1.5 Qué es CMMI?.........................................................................06

2.1.6 Evolución de madurez de losprocesos CMMI………………06

2.1.7 Antecedentes del CMMI……………………………………..07

2.1.8 Necesita su Organización CMMI? …………………………..08

2.1.9 Componentes del modelo CMMI…………………………….09

2.2 Fundamento Específico…….………………………………………….. 02

2.2.1 Por qué se aplica CMMI?…………………………………… 02

2.2.2 Objetivos del presente estudio……………………………..…02III PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 Situación Actual.……………………………………………………… 03

3.2 Antecedentes del Estudio.…………………………………………….. 04

3.3 Determinación del Problema.…………………………………………. 05

3.4 Justificación.…………………………………………………………... 06

IV CONCLUSIONES

4.1 Definición de conclusiones…….……………………………………… 03

V RECOMENDACIONES

5.1 Recomendaciones……………...……………………………………… 03REFERENCIAS

RESUMEN

El Modelo Integrado de Madurez de la capacidad - CMMI se usa para mejorar la calidad del desarrollo y mantenimiento de software, basado en las mejoras de los procesos de la organización.

Se realiza una fundamentación teórica del modelo CMMI, para que puedan operar bajo un concepto de calidad estándar e integrada que originará que la organizaciónproduzca mejores productos. Así mismo implementar los estándares CMMI en las diferentes áreas de la organización.

CAPÍTILO I
INTRODUCCIÓN

El modelo CMMI – Modelo Integrado de Madurez de la Capacidad surge a partir del reconocimiento de las organizaciones, tanto del Departamento de Defensa de los EEUU como de la industria en general, de que los componentes de los sistemas son confrecuencia, una causa significativa de demoras, mayores costos e insatisfacción de clientes.

El modelo CMMI define 5 niveles, mediante los cuales se describen los distintos grados de madurez de una organización. Los requerimientos para satis facer cada nivel se encuentran detallados en un conjunto de actividades que se agrupan en Áreas de Procesos definidos para cada nivel. Para que unaorganización se encuentre en un nivel determinado es necesario cumplir con todas las actividades definidas para ese nivel y para los niveles anteriores.

EL CMMI se basa en el concepto de la evolución de la madurez de los procesos. Esto implica un orden, por lo tanto el enfoque de CMMI apunta a desarrollar la madurez de las Organizaciones de Desarrollo de Software en forma progresiva nivel a nivel.Nivel 1 – Inicial: Procesos no predecibles y pobremente controlado
Nivel 2 – Repetible: Las tareas anteriormente exitosas pueden repetirse
Nivel 3 – Definido: Procesos bien definidos y entendidos
Nivel 4 – Administrado: Procesos medidos y controlados
Nivel 5 – Optimizado: Foco continuo en la mejora de procesos

El modelo CMMI aplica conceptos de gerencia de procesos y mejora de calidadal desarrollo y mantenimiento de software, y describe los estados a través de los cuales las organizaciones de software evolucionan a medida en que definen, implementan, miden, controlan y mejoran sus procesos de software.

En el capítulo II se realiza una fundamentación teórica definiendo conceptos del modelo CMMI y otros conceptos relacionados, en el capítulo III se detalla el...