modelo creacion de empresa

GRUPO _______________________________

CAPSULA RESUMEN EJECUTIVO
1.1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.2. MERCADOS Y POTENCIAL DEL MERCADO A ATENER EN
CIFRAS.
1.3. VENTAJA COMPETITIVA
1.4.EQUIPO EMPRENDEDOR
1.5. IMPACTOS
1.6. INFROMACIÓN FINANCIERA Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
1.7. PERFIL DEL EQUIPO EMPRENDEDOR



2. CAPSULA DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
2.1. ANTECEDENTES DEL NEGOCIO2.2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2.2.1. Modelo de empresa
2.3. POSICIONAMIENTO
































3. CAPSULA DE MERCADEO
3.1. PRODUCTO
3.1.1.Antecedentes
3.1.2. Necesidad a Satisfacer
3.1.3. Portafolio de Productos
3.2. SECTOR
3.3. CLIENTE
3.3.1 Segmentación y Caracterización del consumidor.
3.3.1.1. Descripción Geográfica
3.3.1.2Descripción demográfica del grupo objetivo (Target Group)
3.3.1.3 Descripción socio Económica
3.3.2 Sistema de Distribución.
3.3.3 Perfil de los clientes
3.3.3.1 Necesidades del Cliente.3.3.3.2 Comportamiento de Compra.
3.3.3.3 Motivaciones de Compra
3.4 INVESTIGACION DE MERCADOS
3.4.1 Listado de Clientes Potenciales
3.4.2 Preferencias del consumidor y/o cliente.
3.5 LACOMPETENCIA
3.6 VENTAJA COMPETITIVA
3.7 FACTORES CRITICOS DE ÉXITO
3.8 IMPACTOS
3.8.1 Sociales
3.8.2 Económicos
3.8.3 Ambientales
3.9 TAMAÑO DEL MERCADO
3.10 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO3.10.1 Plan de Ventas Nacionales
3.10.2 Plan Exportador
3.10.3 Porcentaje de participación
3.11 PLAN DE MERCADEO
3.11.1 Análisis DOFA
3.11.2 Estrategias Mezcla de Mercadeo
3.11.2.1Estrategias de Producto
3.11.2.2 Estrategias de Precio
3.11.2.3 Estrategias de Publicidad
3.11.2.4 Estrategias de Promoción
3.11.2.5 Estrategias de Distribución
3.11.2.6 Estrategias de Ventas3.11.2.7 Estrategias de Servicio
3.11.3 Presupuesto Mezcla de Mercadeo










4. CAPSULA TÉCNICA
4.1 FICHA TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO
4.2 DIAGRAMA DE FLUJO Y MATRIZ DE RECURSOS...