Modelo de administracion para empresas constructoras mac$dv

LA PROPUESTA “EL MODELO MAC4DV” EMPRESA DE ELITE SECTORIAL

MODELO DE ADMINISTRACION PARA CONSTRUCTORAS BAJO EL ESQUEMA DE 4 DIRECCIONES Y ADMINISTRACION POR VALORES

EL MODELO MAC4DV
DESCRIPCION
El modelo MAC4DV es el conjunto de herramientas y conocimientos extraídos de los sistemas de administración por valores y de empresas de alto rendimiento, además, de las experiencias de empresasconstructoras mexicanas para la formación de nuevas estructuras, procesos, políticas, normas y procedimientos organizativos, apoyados en procesos de reingeniería y mejora constante para la creación de la empresa de elite sectorial

El proyecto de cambio organizacional con base en el modelo MAC4DV, nace como una necesidad a la problemática actual de la empresa constructora en México, por loque hace de este proyecto una opción resolutiva, alternativa, de cambio y de constante desarrollo.

En este marco, el modelo MAC4DV es un modelo de valores como regidor de la conducta y procedimientos de los recursos humanos en los procesos y sistemas de la organización, que deberá operar estructuralmente bajo el régimen de 4 direcciones, además, podrá integrar procesos y sistemas de trabajoentre sus áreas y puestos, propone el trabajo en equipos horizontal y verticalmente de áreas especializadas, que tienden al aprendizaje de nuevos conocimientos por sus relaciones interdisciplinarias. Es un modelo que define el proceso administrativo (dirección, planeación, organización, integración, control y ejecución) en su aplicación de acuerdo a sus tramos de control, por lo anterior, estemodelo se debe caracterizar por estar en constante mejora por el origen, definición y características de sus equipos de trabajo, que buscan la excelencia en calidad, atención y servicio enfocado al cliente, busca ante todo ser un modelo de organización.

Este tipo de empresa deberá estar integrada por ejecutivos que están en constante crecimiento profesional, lideres que son generadores deoportunidades de negocios, caracterizándolos por una mentalidad ganadora, no limitan sus capacidades, hacen de sus logros particulares un triunfo organizacional, trabajan en equipo, lo manejan y lo desarrollan, además generan por consecuencia una organización innovadora, desarrolladora, visionaria, líder y ganadora, con altos índices de productividad y competitividad, su lema es “ser el mejor”Se pretende que sean organizaciones que se preguntan constantemente en donde van a estar las oportunidades, no donde están en ese momento. Deberán ser empresas en constante competencia y acostumbradas a ganar. Quizá su particularidad máxima es que trabajan en equipos, con objetivos y metas bien definidas, equipos con alto grado de interacción entre sus elementos y entre otros equipos dela organización, de tal manera que se vuelven ínter funcionales y auto dirigibles.

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACION MAC4DV

En base a las características individuales de sus apartados de mayor importancia la organización conforma sus propias características:
a) Trabajo de equipos
b) Objetivos y metas bien definidas
c) Integradora de procesos y sistemas
d) Innovadora,desarrolladora, visionaria y emprendedora.
e) Mejora constante
f) Creadora de ejecutivos especialistas
g) Tiende a la excelencia
h) Imagen y posicionamiento
i) Calidad total
j) Logros compartidos
k) Productividad en constante crecimiento
l) Flexible
m) Objetivo principal: ser empresa de elite sectorial (alto rendimiento)

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACION MAC4DVANTE EL ENTORNO
a) Imagen
b) Calidad
c) Certidumbre
d) Posicionamiento
e) Respeto
f) Ejemplo de diseño

Las características de la organización se fundamentan en base a los propósitos de la misma. Los cuales se describen a continuación.

PROPOSITOS DE LA ORGANIZACION MAC3DV

1. Incremento de los ingresos
2. Rentabilidad y productividad (competitividad)
3....