Modelo de analisis organizacional

Tema: Modelo de Análisis Organizacional T.E. #10

Fecha de Entrega: 18-junio-2011

Objetivos: Conocer sobre los modelos de análisis organizacionalDesarrollo:

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Criterio Personal:
Es muy importante conocer que realiza el Mao ya que con esta ayuda del análisis organizacional podemos definir la división del trabajo,relaciones entre empresas y miembros y las expectativas laborales de los empleados para así podernos orientar y saber como esta la organización
Bibliografía:

Netgrafía:http://www.monografias.com/trabajos14
http://www.monografias.com/trabajos11/latransn/latransn.shtml#LOGRO

Modelo de Análisis Organizacional

1.Que es un modelo de análisis organizacional?
Un modelo organizacional es unaabstracción de una organización particular.
Es un marco conceptual del funcionamiento organizacional que ordena e interpreta.
* Son modelos de funcionamiento organizacional
* Son sistemassociales o socio técnicos
* Son abstractos, sin equivalente concreto exacto
* Son selectivos, solo incluyen variables relevantes
* Proveen el criterio orientador del análisis
* Danparámetros del funcionamiento eficiente
* Ayudan en la detección de fallas y potencialidades
* Ofrecen explicación - interpretación del devenir organizacional
* Hacen explícitas las variablesy los supuestos
* Son prescindibles e intercambiables
* Permiten hacer explícitas las perspectivas del observador
2. Modelo de Contingencias Lawrence & Lorsch (1973)
Relación del sistemaorganizacional con el ambiente: la contingencia del encuentro entre organización y ambiente
Tiene dos procesos fundamentales:
– Diferenciación
– Integración
La diferenciación: Especializaciónde partes para reducir la complejidad de su entorno, segmentación de subsistemas que desarrollan atributos especiales respecto a los requerimientos del ambiente externo y existe la posibilidad de...