modelo de anteproyecto

PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DE ESTRATEGICO DE LA MARCA HACEB EN EL CANAL CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA





JAIME LUIS DURÁN SOLANO
LADY VIVIANA GARCÍA SOLANO
MARCELA PATIÑO ARANGO
VALERIA VILLAFAÑE MENDOZA
MIGUEL ENRIQUE VISBAL HEILBUT







FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2013PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DE ESTRATEGICO DE LA MARCA HACEB EN EL CANAL CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA


JAIME LUIS DURÁN SOLANO
LADY VIVIANA GARCÍA SOLANO
MARCELA PATIÑO ARANGO
VALERIA VILLAFAÑE MENDOZA
MIGUEL ENRIQUE VISBAL HEILBUT

Proyecto presentado como requisito final en profundización en marketing para optar al título de Administrador deEmpresas

Profesor
RICARDO SIMANCAS TUJILLO
Magister y Especialista en Marketing

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2013




AGRADECIMIENTOS
A nuestra familia, Dios y a Enola.


















TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
0 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
0.1 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
0.1.1 Área deconocimiento
0.1.2 Área temática
0.1.3 Tema
0.1.4 Titulo
0.1.5 Pregunta problema

0.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
0.2.1 Descripción
0.2.2 Formulación del problema

0.3 JUSTIFICACION

0.4 DELIMITACION
0.4.1 Delimitación temporal
0.4.2 Delimitación espacial
0.5 OBJETIVOS0.5.1 Objetivo general
0.5.2 Objetivos específicos
0.6 MARCO REFERENCIAL
0.6.1 Estado del arte
0.6.2 Marco teórico
0.6.3 Marco conceptual
0.7 METODOLOGIA
0.7.1 Tipo de investigación
0.7.2 Método
0.7.3 Fuentes de informaciónbásica
0.7.3.1 Primaria
0.7.3.2 Secundaria
0.8 DISEÑO ESTADISTICO














INTRODUCCIÓN

Toda organización en algún momento de su transcurrir, necesita de procesos necesarios para permanecer en el mercado, pero no solamente se trata de permanecer en el mercado, se requiere de elementos vitales que hacen de una organizaciónun pilar fundamental en la sociedad y un estilo de vida.
A partir del año 2000 con la llegada del nuevo milenio, el mundo se vio en un transe como conocido, el mundo se encontraba en la cúspide de la globalización tecnológica, económica, sistemática, social y ambiental. El modernismo y el conocido fenómeno Anglosajón han llevado la influencia de Norte América y Europa a los países Orientales yAlgunos de América del Sur, entre ellos Colombia.
La influencia de Norte América en los países del Sur del continente, tiene un nivel de relevancia desbordante, es decir, no solo en nuestros conceptos culturales, sino en nuestro modo de pensar. Materialmente hablando cabe decir, que al momento de realizar una compra preferimos las Marcas extranjeras, especialmente en la costa Colombiana donde lainfluencia de extranjeros es mayor que en el interior del país. Por tal razón toda compañía necesita realizar estudios constantes de Marketing en este caso INDUSTRIAS HACEB y el posicionamiento de la Marca en la ciudad de Barranquilla en los estratos 5 y 6.









0. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

0.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
0.1.1 Área del conocimiento: Profundización Profesionalen Planes Estratégicos en Marketing.
0.1.2 Área temática: Gerencia de Mercadeo aplicado al Marketing.
0.1.3 Tema: Plan de Marketing
0.1.4 Pregunta problema: ¿Con un plan estratégico de marketing logrará el posicionamiento la Marca Haceb en el canal Construcción en la ciudad de Barranquilla?
0.1.5 Titulo: Plan estratégico de marketing para el posicionamiento la Marca Haceb en el canal...