Modelo De Apreciación Del Desempeño En Recursos Humanos

Modelo de apreciación del desempeño en recursos humanos















































INTRODUCCIÓN.


COMO TODOS SABEMOS, EL AREA O FUNCION DE RECURSOS HUMANOS ES DE PRIMORDIAL IMPORTANCIA PARA CUALQUIER ORGANIZACIÓN, YA QUE ES UNA ACTIVIDAD DE SOPORTE Y SERVICIO PARA QUE TODAS LAS DEMAS AREAS QUE COMPONEN LA EMPRESA PUEDANALCANZAR DE MANERA EFECTIVA SUS OBJETIVOS, TANTO ACTUALES COMO FUTUROS.


REALIZAR UNA APRECIACIÓN DE LA EFECTIVIDAD QUE HA TENIDO EL SISTEMA DE TRABAJO UTILIZADO PARA LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS O DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS, ES ENTONCES UNA ACTIVIDAD NO SOLAMENTE SANA SINO ESENCIAL PARA SEGUIR ALCANZANDO BUENO RESULTADOS EN FORMA GENERAL.


DE IGUAL MANERA, AL SER EL AREA DE RECURSOSHUMANOS LA PRINCIPAL PROMOTORA DE LA CALIDAD TOTAL Y DE LA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES, ES VITAL ESTAR RETROALIMENTANDO QUE TAN EFECTIVAMENTE SE ESTA LOGRANDO ÉXITO EN ESTAS FUNCIONES O GESTIONES.


LA PRESENTE ES LLAMADA “APRECIACIÓN” Y NO EVALUACIÓN, YA QUE SE BASA EN CRITERIOS CUALITATIVOS Y NO CUANTITATIVOS PARA SU CALIFICACIÓN. ES DECIR, COMO ESVISTO POR LOS DEMAS DEPARTAMENTOS O PERSONAS EL DESEMPEÑO DE LA FUNCION DE R.H.


DENTRO DE ESTE MISMO CD, SE INCLUYE UNA “EVALUACIÓN” QUE INCLUYE VARIOS INDICES Y MEDIDAS QUE AL SER CUANTITATIVOS PERMITEN UN CRITERIO DIFERENTE DE CALIFICACIÓN.


LA PREGUNTA BASICA A RESPONDER CON ESTE SISTEMA DE APRECIACIÓN ES: ¿ESTÁ LA FUNCION DE R.H. SATISFACIENDO ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE SUSCLIENTES INTERNOS?








CRITERIOS PARA ASIGNAR CALIFICACIONES.


EXCELENTE.- REALIZACION EXTRAORDINARIA Y EXCEPCIONAL.- Significa que la función en mención se superó en todos sus aspectos e incluso se consiguieron algunas cosas adicionales en la contribución a los resultados de la empresa, debiéndose todo al desempeño dinámico y la actitud del área de R.H.

MUY BUENO.- RESULTADOCONFORME AL NIVEL MAS ALTO DE LO ESPERADO.- Significa que todo se logró totalmente conforme a lo planeado o esperado, tanto en cantidad, como en calidad y productividad. Lográndose la contribución planeada a los resultados de la empresa.

BUENO.- RESULTADO A NIVEL MEDIO. Se logro satisfacer algunas necesidades en este aspecto, observándose sin embargo desviaciones que pueden afectar a los buenosresultados de la empresa.

SUFICIENTE.- RESULTADOS A NIVEL BASICO.- Se hicieron o hacen esfuerzos por satisfacer plenamente las necesidades y lograr los objetivos, sin embargo hay deficiencias y bastante por mejorar.

DEFICIENTE.- RESULTADOS INACEPTABLES.- No se han logrado avances o no existe sistema alguno en este aspecto, demeritando mucho la calidad y servicio del área de R.H. y porconsiguiente de los resultados de la empresa.



A CONTINUACIÓN ENCONTRARA EL FORMATO DE APRECIACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS.

LEA CON DETENIMIENTO CADA PUNTO Y CALIFIQUE INDICANDO CON UNA “X” EN LE VALOR QUE USTED CONSIDERE. ES IMPORTANTE HACERLO CON TODA SINCERIDAD, PENSANDO EN LA IMPORTANCIA DEL PRESENTE EJERCICIO Y EN QUE SIEMPRE SE PUEDE LOGRAR MEJORAS A LO EXISTENTE.|FUNCION |Excelente |Muy Bueno |Bueno |Suficiente |Deficiente |
| | | | | | |
|Rapidez en la proporción de candidatos | | | || |
|adecuados al puesto. | | | | | |
| | | | | | |
|Trato que se da a los candidatos en general. | | |...