Modelo De Burke Y Letwin

MODELO DE DIAGNÓSTICO DE BURKE – LITWIN

Warner Burke y George Litwin plantean el Modelo Causal del Desempeño Individual y de la Organización. Este modelo identifica las variables involucradas enla creación del cambio de primer orden y de segundo orden, que los autores llaman "cambio transaccional" y "cambio transformacional", respectivamente. Para comprender el modelo es necesario distinguirentre el ambiente y la cultura de la organización; el ambiente es la evaluación colectiva de las personas acerca de la organización basada en las prácticas gerenciales y en los sistemas y losprocedimientos organizacionales y la cultura, por otro lado, es la evaluación colectiva basada en valores, normas e hipótesis más profundas. Burke y Litwin exponen que las intervenciones dirigidas hacia elliderazgo, la misión, la estrategia y la cultura de la organización producen un cambio transformacional en la cultura y las intervenciones dirigidas hacia las prácticas gerenciales, la estructura y lossistemas, producen un cambio transaccional en el ambiente.

Burke-Litwin identifican variables involucradas en la creación del cambio transaccional, cambio de primer orden es un cambio evolutivo yde adaptación en el cual se cambian las características de la organización, pero su naturaleza fundamental sigue siendo la misma.  El cambio de segundo orden es un cambio revolucionario y fundamentalen el cual se altera en forma significativa la naturaleza de la organización.

El modelo de desempeño individual y de la organización, desarrollado por Burke -Litwin, identifica las variablesinvolucradas en los cambios, a los cuales como vimos anteriormente los dividen en: transaccionales y transformacionales.

El primero, llevado a cabo por un líder que se limita a guiar a sus subordinadospara el cumplimiento de metas establecidas, en tanto que el segundo es llevado a cabo lideres que logran grados de motivación que llevan a sus subordinados a nuevos niveles de desempeño.

USO DEL...