Modelo de calidad
MODULO: I
NOMBRE DEL CURSO PROCESOS DE CALIDAD
NOMBRE DEL TUTOR(A): REBECA DIAZ T.
FECHA: 18 DE FEBRERO DEL 2004
TITULO: CALIDAD DE UNA EMPRESAPlanteamiento del tema:
Veremos en si cual que criterios de los aprendidos en el curso es mejor para la empresa que estamos analizando. La empresa “X” de giro comercial y como se vera beneficiada alimplantar cualquiera de los 2 criterios de calidad que estudiamos anteriormente.
Descripción de Subtemas:
Si tuvieras que implementar un Modelo de Calidad en una empresa, y se te da la opción de iniciardicha implementación enfocándote primero al Criterio Liderazgo o al Criterio de Planeación:
¿Cuál Criterio implementarías primero y por qué?
El de planificación
Aunque creo quecon los dos criterios unidos es como crece una empresa es a una opinión muy personal, pide un solo criterio de los dos, el mejor es la planificación, ya que vemos cual es la ventaja y desventaja deimplantar el criterio ya que en la de liderazgo cree que todo es esto es intelectualmente y lo siente emocionalmente, por lo que los errores pueden ser mas que cuando existe una buena planificación.Aun con serios problemas que enfrenta este criterio es cuestión de valorizar las metas y ser objetivos, y fijarnos una meta para que la empresa crezca. Ya que en los procesos organizacionalesexiste una mejor comunicación ya que hay una meta a seguir y se trabaja en base a ello.
Y es por ello que existen datos verídicos que se pueden verificar y ver su factibilidad en la implantaciónde este criterio. Por lo que también se puede modificar a las necesidades que valla teniendo la empresa con forme el criterio se valla estableciendo en la empresa “X” y con forme se vallan cumpliendolos objetivos en cada una de las metas ya establecidas.
Su flexibilidad y el ver sus resultados de mejor manera y eficaz es una de las principales razones por la cual la empresa “X”,...
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