Modelo de capitulo iii

CAPITULO III
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Cronograma de Actividades
A continuación se muestra la distribución de actividades desarrollados en el periodo de pasantía.
Cuadro Nº 1. Diagrama de Gantt
Actividades | Semana de Pasantías |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Se inicia el Proceso de Inducción, el pasante conoce a la institución al personal y a las actividades a realizardurante el proceso de la pasantía. | | | | | | | | |
Indagar acerca de las actividades que anteceden a la gestión que se realizan en el departamento donde se están realizando las pasantías | | | | | | | | |
Recolección de información para la realización y entrega del primer capítulo referente a la razón social de la institución. | | | | | | | | |
Estudiar los procesosoperacionales del departamento donde se está realizando las pasantías para determinar, analizar y diagnosticar el problema | | | | | | | | |
Recolección de datos, material bibliográfico y antecedentes históricos para sustentar el problema detectado, inicio en la realización del segundo capitulo | | | | | | | | |
Realización de las encuestas y de las entrevistas para mayor soportedel problema detectado. Se culmina y entrega el tercer capítulo. | | | | | | | | |
valuación y Selección de Alternativas; elaboración de la Conclusión y las Recomendaciones Correcciones Finales y Entrega del Informe de Pasantía | | | | | | | | |
Autor: Palmera, Ángela (2011)

Cronograma de Actividades

Semana Nº 1. Se inició el proceso de inducción, que consistió en elrecorrido de la planta y presentación del personal de la empresa ANSA C.A, donde Se ubico al pasante en las áreas de administración dio a conocer las actividades y funciones a realizar.
Semana Nº 2. Se indago acerca de las actividades que anteceden a la gestión que se realizan en el departamento de administración.
Semana Nº 3. Recolección de información para la realización y entrega del primercapítulo referente a la razón social de la institución.
Semana Nº 4. Se estudiaron los procesos operacionales del departamento donde se está realizando las pasantías para determinar, analizar y diagnosticar el problema Se diagnostico la situación actual de la planta, los cuales corresponde a ciertos problemas de comunicación existente entre empleados, jefes y empleador, los cuales presentandiferencias al entregar el pedido.
Semana Nº 5 y 6. Se procedió a la Recolección de datos, material bibliográfico y antecedentes históricos para sustentar el problema detectado, inicio en la realización del segundo capitulo
Semana Nº 7. Se evalúa el problema de relación y comunicación entre los trabajadores, por medio de entrevistas y encuestas, que le fueron realizada a los mismos trabajadores dela planta y se le dio nombre a la propuesta planteada.
Semana Nº6. Se estudiaron, las estrategias que se pueden implementar para minimizar o eliminar la relación y comunicación que existen entre el personal del departamento (os) afectados (los departamentos afectados son: Producción y Control Calidad)
Semana Nº 8. Se evaluaron las posibles alternativas y se propusieron conclusiones yrecomendaciones para posteriores correcciones finales y entrega del informe de pasantía.

Procedimientos de la Recolección de Datos
En atención al instrumento que se utilizo para la recolección de datos se implemento las técnicas de encuestas, entrevistas y observación directa, el cuestionario, consto de seis (6) preguntas con dos alternativas de tipo cerrado con la respuesta, sí o no. Dichaspreguntas miden en cierto modo el nivel de conocimiento de los trabajadores con respecto a las deficiencias o dificultades que se observan en la empresa Constructora y Ferretería ANSA CA, así, como las posibles alternativas para la solución del problema, el cuestionario fue aplicado de manera directa a el personal del departamento de ventas y almacén, donde se obtuvo información primaria de los...