modelo de compensacion

MODELO DE COMPENSACION

En función del mérito

El Pago por Méritos permite que el trabajador reciba una compensación económica que represente su contribución a su empresa y que sus esfuerzospersonales destacados sean reconocidos explícitamente a través de su nivel salarial. El objetivo al desarrollar una estrategia de Pago por Méritos es mantenerse competitivo en el reclutamiento deltalento en el mercado o rubro de su empresa. Las organizaciones compiten por el talento y ofrecen incentivos muy importantes, de manera que se necesita tener prácticas adecuadas para no perder a sustrabajadores talentosos.

Algunos beneficios de implantar un Programa de Pago por Méritos:


-Atrae y retiene al personal talentoso e importante para su empresa
-Reconoce y recompensa lasresponsabilidades y exigencias para cada puesto de trabajo 
-Motiva a sus empleados e incrementa su autoestima
-Fomenta el afán de superación entre sus trabajadores, a mejorar su desempeño laboral
-Aumentala satisfacción de sus empleados

Antes de empezar a diseñar un Programa de Pago por Méritos, debe tomar en cuenta que el programa busca establecer una remuneración o nivel salarial para el Puesto detrabajo, no para la persona que ocupa dicho puesto. Es por ello indispensable recordar que no importa quien está ocupando actualmente dichas vacantes(s), lo que se va a realizar es un análisis delpuesto de trabajo.

1. Realizar el Análisis de los puestos de trabajo
Este proceso inicial consiste en recopilar y detallar las responsabilidades, tareas, y resultados que debe realizar cada puestode trabajo así como las exigencias y requisitos tales como las habilidades, conocimientos, y actitudes que se requieren para el desempeño en el puesto. El Análisis del Puesto puede dividirse en: a) Ladescripción del puesto: Es la relación escrita de las funciones del puesto, las condiciones en que las realiza y la forma como las realiza. b) Las especificaciones del puesto: Consiste en los...