Modelo De Comportamiento Organizacional Según:

Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según:
Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
¿Qué elementos se consideran? Establece modelo básico que se llama Etapa I,muestra3 niveles de análisis. Nivel de sistemas de la organización Nivel de grupo Nivel individual Conformé se avanza de un nivel a otro, se incrementa sistemáticamente el entendimiento del comportamientode las organizaciones. Considera variables dependientes, independientes y variables de contingencia Para Chiavenato el modelo de comportamiento organizacional permite tres niveles de análisis:individual, el grupal y el organizacional, con grados crecientes de complejidad. Considera variables independientes, dependientes, variables intermedias y variables resultantes y finales Newstron identificacinco niveles de análisis en el comportamiento organizacional. Conducta de los individuos Relaciones interpersonales Relaciones grupales Relaciones inter grupales Sistemas completos y relaciones ínterorganizacionales. Menciona cuatro metas del comportamiento organizacional qué son: Describir, entender, predecir y controlar Y cuatro fuerzas clave relacionadas para entender el comportamientoorganizacional: Gente, Tecnología, Ambiente y elementos del sistema. El resultado eficaz de un sistema de CO es la motivación, estos sistemas se caracterizan por el poder con la gente más que por el podersobre la gente
Similitudes Establecen variables y su modelo es por niveles de análisis (individual, grupal y organizacional). Establece variables y su modelo también permite tres niveles de análisis(individual, grupal y organizacional). Su modelo es por niveles en involucra el aspecto individual y grupal
Diferencias Variables de contingencia Tiene variables intermedias y resultantes o finalesManeja metas del comportamiento organizacional, y cuatro fuerzas clave relacionadas para entender el estudio del comportamiento organizacional. Maneja las relaciones interpersonales, intergrupales e...