Modelo De Creación De Una Empresa

Páginas: 5 (1133 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2013
PLAN DE EMPRESA.



Empresa: Viajes Forttese S.L
Promotores: Adrián Fortuny Cortés
Pedro Teruel López
Pedro Serrano Orenes
Mauricio Vallejos Antunovich
Loreto López Meseguer
Aura Alejandra Rojas Cortés





Empresa española

Fdo. Adrián Fortuny
Expediente: 7
Empresa: Viajes Forttese S.L
Persona Contacto: Mauricio Vallejos.
Tlf: 666 666 666.

Í N D I C E

1º Plan deempresa.
1.2 Resumen del proyecto.

2º Infraestructuras.
2.1 Inmobiliario.

3º Recursos Humanos.
3.1º Inversión en pagos salariales.
3.2º. Formación de los emprededores.

4º Trámites para la puesta en marcha.
4.1 Subvenciones.
4.2 Permisos y licencias.

5º Funciones principales de FORTTESE S.L.


RESUMEN DEL PROYECTO.

Estructuración de la organización empresarial.

Presidente:Adrián Fortuny Cortés.
Sub-Director: Pedro Teruel López.
Directivo comercial: Pedro Serrano Orenes.
Consejero técnico : Mauricio Vallejos Antunovich.
Directora financiera: Loreto López Meseguer.
Directora de marketing: Aura Alejandra Rojas Cortés.

Coordinará la toma de decisiones el Sr. Presidente Adrián Fortuny Cortés, sub-coordinado por el vicepresidente Sr. Pedro Teruel López.
Laestructura empresarial se dividirá en diferentes departamentos regidos por:
Departamento comercial: Pedro Serrano Orenes.
Consejero técnico: Mauricio Vallejos Antunovich.
Directora financiera: Loreto López Meseguer.
Directora de marketing: Aura Alejandra Rojas Cortés.

Todos los recientemente nombrados, asi como algunos de los empleados que serán contratados, acuerdan no recibir beneficiosalarial hasta pasado los tres primeros meses en periodo de facturación.





INFRAESTRUCTURAS.

-Sede principal en Madrid (Carabanchel Alto – 4 Vientos) Nº2 Propiedad adquirida por una inversión de 127.750€. 91m²
-Oficina principal en Barcelona (C/ Corts Barrio les Corts) Nº3
180€ mensuales. 70m²

-Oficina secundaria en Mallorca (C/ Gilabert de Ceutelles) Nº19
400€ mensuales. 75M²INMOBILIARIO.

Materiales necesarios: 30 ordenadores. Inmobiliario de oficina asi como sistemas informaticos y conexión a internet de banda ancha.
Servidores.

RECURSOS HUMANOS.

Un supervisor general.
Un delegado empresarial.
Un responsable del servicio técnico.
Tres informáticos y dos programadores.
Dos diseñadores gráficos.
Un ingeniero informático.
Cuatro encargados depagina web
Una responsable financiera.
Un responsable comercial.
Una directora de Marketing.
Siete empleados de ventas.
Tres encargados de oficina.
Tres limpiadoras que trabajarán con horario fijo tres días a la semana.

En calculos apróximados el gasto invertido para el pago de los empleados a partir del cuarto mes será de 41.000€ mensuales.

Datos personales y formativos.

AdriánFortuny Cortés: Bachillerato en el instituto Luis Vives. Estudios universitarios en la universidad de Oxford. Licenciado en economía. Licenciado en turismo y recursos humanos. Master en dirección de empresas.
Cuatro idiomas. 1.000 Horas de práctica en Empresas de EEUU.

Pedro Teruel López: Bachillerato en el instituto Luis Vives. Licenciado en economia. Estudios universitarios en la universidad deSalamanca. Grado superior de turismo. Dos idiomas. 750 Horas de practicas en empresas españolas.

Pedro Serrano Orenes: Bachillerato en el instituto Luis Vives. Licenciado en economia. Estudios universitarios en la universidad de Murcia. Grado superior de turismo.
800 Horas de práctica en empresas Italianas.

Loreto López Meseguer: Bachillerato en el instituto Luis Vives. Licenciada eneconomia y contabilidad empresarial. Estudios universitarios en la universidad de Murcia. 500 Horas de práctica en empresas españolas.

Mauricio Vallejos Antunovich: bachillerato en el instituto Ramón y Cajal. Grado superior de informatico, asi como de programador de sistemas además de 900 Horas de practica en la empresa Apple España.

Aura Alejandra Rojas Cortés: Bachillerato en el instituto...
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