MODELO DE CULTURA E

Páginas: 12 (2874 palabras) Publicado: 3 de mayo de 2015
MODELO DE CULTURA E 
 
 
1. JUSTIFICACION O ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA. 

 
La  administración  financiera  es  hoy  por  hoy  una  herramienta  integral  que  permite  al 
administrador  financiero  tener una  visión  general del  entorno  y tomar conciencia de los 
cambios  permanentes  que  actualmente  esta  sufriendo  el  mercado,  que de una  u  otra manera afecta las finanzas globales. 
 
Este  proyecto  está  encaminado  a  evaluar  la  factibilidad  la  creación  de  una  empresa 
basada  en  el  modelo  asociativo,  que   permita  el  posicionamiento  competitivo  de  las 
famiempresas  y  microempresas  del  sector  calzado  en  la  comuna  dos  de  Medellín, 
demás  busca promover  la cultura de asociatividad  empresarial y que esta respondan a 
las  dinámicas  de  las cadenas productivas  del  mercado actual; con el fin de aprovechar 
oportunidades  de  negocios  en  mercados  locales,  regionales,  nacionales  e 
internacionales. 
 
La  investigación  a  realizar,  permite  la  aplicación  de  conocimientos  adquiridos  en  el 
transcurso de  la  profesionalización  en Administración Financiera confrontando la teoría 
con  la  práctica  en  un  caso  real,  ayudando a  una  formación  mas  integra  y  a  una 
proyección  en la búsqueda del mejoramiento continuo tanto de los estudiantes como de 
los actores del sector calzado de la comuna dos de Medellín. 
 
 
 
2.​
 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 
 
Los  procesos  de   globalización  de  mercados  llevaron  a  los  pequeños empresarios del 
sector a la liquidación de sus empresas lo que ha conllevado 
A  que dicho  sector  del  calzado  hoy  este  en  el  momento  mas  difícil.  De  ahí  que  la 
necesidad de aumentar la competitividad del sector de la comuna dos de Medellín. 
­ La falta de capacitación en áreas básicas de un negocio. 
­  Pocas  iniciativas  para  la  adquisición  de  materias  primas  e  insumos,  así  como  de 
comercialización del producto. 
­  La  falta  de acceso a créditos para la  tecnificación del producto ya que  es un mercado 
considerado informal. 
 
En las ultimas décadas el proceso de globalización ha cobrado especial importancia, de 
aquí  se  desprenden  la  marcada  necesidad  que  tienen  las  empresas  de  ser  mas 
competitivas;  en  la  actualidad  existen  estudios  que  demuestran  que  el  sector 
empresarial  y  la  economía  del  sector  calzado,  no están  lo  suficientemente  sólidos  ni 
fuertes  para  enfrentar  los  retos  que  hoy  por  hoy  esta  teniendo  el   mercado  interno,  el 
cual  está inundado  de  calzado  fabricado  en  la  China  y  no  es desconocimiento que sus 
precios  están  muy  por  debajo  de los  precios  del  mercado nacional, regional y local, lo 

que  ha  venido  ocasionando  el desplazamiento de mano de obra,  esto se  convierte  en 
un  factor  contribuyente  al  desempleo en  los sectores  mas vulnerables  de  la sociedad; 
ya  que  dichas  empresas  trabajan  bajo  modelos  económicos  y  sociales  de  manera 
individual y aislada, sin  un  trabajo  en conjunto  y  de  construcción  de sinergias evitando 
llegar  a  los  caminos  que  lleven  a  la  construcción  de  un  tejido  empresarial  solidó  y altamente competitivo. 
    
El  entorno  y  las  tendencias  actuales  “Globalización”  conllevan  a  promover  la 
asociatividad  empresarial  para  constituir  cadenas productivas, con el fin de aprovechar 
oportunidades  de  negocios  en  mercados  locales,  regionales,  nacionales  e 
internacionales;  adicional  permitiendo crear  las condiciones para un desarrollo humano 
integral  con  la capacidad  de  unirse  para  organizar  sus  actividades  económicas  en  la 
perspectiva  de  considerar  las  necesidades  de  trabajo  asociativo  y  mecanismos  de 
distribución que beneficien el crecimiento del sector del calzado. 
 
 
Los  empresarios  del  sector  de  calzado  consideran  como  su  principal problema  la 
falta  de  demanda,  seguido  de  otros  en  los  que ...
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