MODELO DE CURRICULUM VITAE

CURRICULUM VITAE


1. DATOS PERSONALES:

APELLIDOS : VALAREZO FLORES
NOMBRES : GIOMAR
FECHA DE NACIMIENTO : 21-03-1995
EDAD : 18 AÑOS
ESTADO C IVIL : SOLTERA
D.N.I. : 74463803
DIRECCIÓN : Av.Fitzcarrald Nº 1068
CELULAR : 957777653
EMAIL : yorkita_21_3_95@hotmail.com

2. Objetivo:
Obtener mayor experiencia laboral y mejorar


3. ESTUDIOS REALIZADOS:

NIVEL PRIMARIA : I.E. “Perú Inglaterra”
(2001 – 2005)– Lima
NIVEL SECUNDARIA: I.E.B.R. “Carlos Fermín Fitzcarrald”
(2006 – 2010) – Puerto Maldonado

4. ESTUDIOS SUPERIORES:

Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios
Carrera Profesional: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
FECHA: Marzo de 2011 hasta la actualidad.

CENTRO BINACIONAL PERUANO NORTEAMERICANO
Idioma: Inglés Básico.FECHA: Febrero de 2012 hasta la actualidad.

5. EXPERIENCIA LABORAL:

Encargada de ventas y atención al cliente.


Puerto Maldonado, 26 de Febrero de 2013.


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ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
I. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
I.1. FREDERICK TAYLOR (1856-1915)
PRINCIPALESAPORTACIONES
A) Analizar escrupulosamente el tiempo que toma o debería tomar una máquina o un trabajador para efectuar un proceso dado.
B) Principios de dirección de operaciones:
1. A cada trabajador se le debe asignar las tareas más elevadas que él pueda desarrollar de acuerdo con sus aptitudes.
2. El trabajador deberá completar la cuota de producción establecida en su área.
3. Al trabajadorque exceda con el mínimo de producción requerida se le deberá proporcionar un incentivo económico proporcional al excedente.
4. La planificación debería ser realizada sólo por los directivos debido a su gran importancia, y el trabajo operativo a los obreros; menospreciando la creatividad de estos últimos.
5. Eu principio de planificación centralizada debe tomar en cuenta la visión deloperario; puesto que no se logrará obtener la calidad esperada.
6. Las funciones del supervisor deberían dividirse por áreas y ser ejecutadas por los encargados de puestos, tales como: Inspector, Medidor de tiempos, Medidor de rapidez, Subjefe de proceso, Escribiente de circulación.
7. Verificar que el trabajo se realice de acuerdo con lo planeado.
8. El supervisor debe atender los problemas de lostrabajadores solo cuando se desvíen de lo planeado.

I.2. HENRY LAURENCE GANTT ( 1861-1919 )
PRINCIPALES APORTACIONES
1. La Gráfica de Gantt: Esta gráfica sirve para la planificación y control de una serie de actividades descritas para un período determinado.
2. Primas y Tareas de Gantt: Es un sistema de bonificaciones que consistía en fijarles a los trabajadores una serie de actividades biendefinidas y mejor remuneradas.
3. Psicología en el trabajo: Dio gran importancia a la aplicación de la Psicología en las relaciones con los empleados.
4. Adiestramiento del empleado: Consideró que el adiestramiento del empleado era fundamental para la buena marcha de la empresa.

I.3 HENRI FAYOL ( 1841-1925 )
PRINCIPALES APORTACIONES:
1. Fayol afirma que la administración es aplicable a...