Modelo de Decisiones (cuestionario)

1. Que es la toma de decisiones:
R: es la selección de un curso de acción entre varias opciones, Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte delindividuo o grupo de personas implicadas.

2. Cual es la diferencia en las decisiones Programadas y No Programadas.
R: Decisiones Programadas: Como el tiempo es valioso y escaso, deben teneridentificadas aquellas situaciones que, por su recurrencia o importancia relativa, puedan ser tipificadas de manera tal que, al ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer.
Ej: Los reglamentos y laspolíticas contienen decisiones programadas que surgen a partir de este tipo de situaciones
Decisiones No Programadas: Involucran situaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una soluciónespecífica y particular por parte de los implicados.
3. Características de las decisiones Gerenciales.
R: Los gerentes se enfrentan a problemas constantemente:
Algunos son sencillos; otros a menudoparecen abrumadores.
Algunos exigen acción inmediata, mientras que otros a veces requieren meses o años para resolverse.
La mayor parte de las decisiones gerenciales carecen de estructura y conllevanriesgo, incertidumbre, conflicto y decisiones programadas o no programadas
4. Explique el proceso de Toma de Decisiones.
R: Suceso de estímulo: Es la situación que impulsa al individuo a participar enel proceso de la toma de decisiones.
Búsqueda de información: Necesita que el tomador de decisiones reúna toda la información necesaria acera de cada una de las alternativas.
Formulación deproblemas: se debe plantear la situación en términos decisorios.
Evaluación de alternativas: Se deben identificar las decisiones posibles y sus consecuencias.
Elección de la mejor opción: La persona quetoma la decisión debe elegir la mejor opción después de haber analizado todas las alternativas viables.
Implementación: Es poner en marcha de lla alternativa elegida. Generalmente necesita...