Modelo de Diagnostico1


CAPÍTULO I
I. DIAGNÓSTICO

1.1.1 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN


1.1.2 TIPO DE INSTITUCIÓN

1.1.3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

1.1.4 VISIÓN

 
1.1.5 MISIÓN


1.1.6 POLÍTICAS


1.1.7 OBJETIVOS1.1.10 RECURSOS
1.1.10.1 HUMANOS


1.1.10.2 MATERIALES


1.1.10.3 FINANCIEROS


1.2 TÉCNICA UTILIZADA PARA ELDIAGNÓSTICO


1.3 LISTA DE CARENCIAS




1.4 CUADRO DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LOS DIFERENTES SECTORES.

PROBLEMA

FACTORES QUE ORIGINAN EL PROBLEMA
SOLUCIONES










1.4.2 PRIORIZACIÓNDE LOS PROBLEMAS ENCONTRADOS EN LOS DIFERENTES SECTORES.

PROBLEMA POR ORDEN DE IMPORTANCIA

SOLUCIÓN PROPUESTA









1.5 ANÁLISIS DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD
2.
INDICADORES

1.SOLUCION
1


SOLUCION
2
2.




FINANCIERO
SI
NO
SI
NO

1.
¿Se cuenta con recursos financieros?






2.
¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos?





3.
¿Se ha contemplado el pago de impuestos?4.
¿El proyecto se ejecutará con recursos propios?






5.
¿Se cuenta con financiamiento externo aprobado?





6
¿Existe la posibilidad de crédito para el proyecto?ADMINISTRATIVO LEGAL

7
¿Se tiene autorización para realizar el proyecto?







8
¿Se tiene representación legal?






9
¿Existen leyes que amparen la ejecución del proyecto?







TÉCNICO
10¿Se tienen las instalaciones adecuadas?





11
¿Se tiene quipo adecuado?







12
¿Se tiene definida la cobertura?





13
¿Se tienen los insumos necesarios?





14
¿Se cuenta con la tecnologíaapropiada?






15
¿El tiempo programado es suficiente para la ejecución del proyecto?





16
¿Se han definido claramente las metas?





17
¿Las actividades corresponden a los objetivos delproyecto?





18
¿Se tiene la opinión multidisciplinaria para la ejecución del proyecto?





19
¿Existe la planificación para la ejecución del proyecto?






MERCADO
20
¿Se hizo estudio mercadológico?...