modelo de ensayo

RIESGO: CORRECTA IDENTIFICACIÓN, UN PASO HACIA EL ÉXITO O LA DERROTA
TCL. JORGE LECANDA RICALDE
Sin duda que la aseveración descrita en el título puede ser un tanto alarmista, pero antes de emitir un juicio de valor sobre dicha afirmación, es importante aclarar algunos conceptos que nos llevarán, sino a compartirla, al menos a entenderla.
Toda actividad humana, y es importante recalcar“toda”, tiene una probabilidad de convertirse en un desastre o accidente, normalmente a esto le llamamos riesgo, el que está vinculado a las vulnerabilidades y a las amenazas, que por separadas no representan un potencial desastre, pero cuando se juntan representan un riesgo.
Riesgo proviene del italiano risico o rischio que , a su vez, tiene origen en el árabe clásico rizq, que significa “lo que deparael destino”, sin duda que esta interpretación o significado de riesgo, en ningún caso es útil a la función o actividad militar, y representa justamente lo contrario de lo que el Ejército de Chile debe entender como riesgo. Pero, en todo caso, es un punto de partida interesante y desafiante para enfrentar el proceso de minimización del riesgo.
El plantear que la definición “civil” de riesgo, escontraria a lo que debemos entender en el ámbito militar, se basa en el modelo táctico-operacional a seguir para el empleo de la fuerza terrestre1, lo que implica el adelantarse a los hechos, actuando proactivamente, y en relación al riesgo, identificarlo y minimizarlo; por tanto el esperar “a que las cosas sucedan”, no es suficiente y coloca en riesgo el cumplimiento de la misión.
Entonces ¿Qué esel riesgo para un comandante que planifica, dirige y conduce una acción?
Es un elemento más, de todas las variables que debe analizar, para adoptar una resolución o decisión que dé respuesta a un problema de tipo militar.
Los comandantes no deben esperar que todas las misiones se lleven a cabo con cero riesgo, libre de errores, fallas o mal desempeño, exigiendo para ello normas rígidas queconducen al exceso de supervisión y, en definitiva al inmovilismo; lo cual produce mandos tímidos; temerosos de tomar decisiones en crisis, y poco dispuestos a adoptar resoluciones necesarias para el éxito militar2.
Junto con lo anterior, la reglamentación institucional, dentro del Anexo Nº8 del reglamento de Planificación, establece otros aspectos que se estiman relevantes a la hora de entender elriesgo, como por ejemplo:
Los comandantes deben comprender que las cosas pueden salir mal3. En tal caso, hay que afrontar las consecuencias y aceptar la responsabilidad junto con el subordinado.
El objetivo de minimizar el riesgo no es eliminarlo, sino eliminar el innecesario.
Si, y reitero el si, el riesgo, en la profesión militar pone en juego la vida, se expone la integridad de las personas,algunos de ellos pueden morir en el desarrollo de las operaciones4.
Este trabajo, más que los aspectos detallados en nuestra doctrina, busca aclarar o señalar ciertas consideraciones a tener en cuenta a la hora de identificar un riesgo, su importancia y la relevancia y trascendencia que podría tener hacerlo de manera equivocada.
Todos los aspectos relacionados con la evaluación del riesgo, elestablecer e implementar las medidas de minimización, como la de controlarlas y evaluarlas no serán abordadas en detalle en este artículo, y para mayores antecedentes se pueden remitir a lo señalado en la doctrina institucional.
En este sentido, tal como se señala en nuestra reglamentación, el riesgo puede ser accidental o táctico5, el primero derivado de la presencia del enemigo y el segundo,concerniente a las propias fuerzas, personal civil e impacto en el medio ambiente.
Pero ¿para qué identificamos el RIESGO?
El riesgo se debe identificar para que el estado mayor/plana mayor sean conscientes de los hechos que pueden ocurrir en el campo de batalla y que representan un peligro al cumplimiento de la misión, con la finalidad que esas consideraciones se tengan presentes durante el...