MODELO DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO BAJO UN ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DOCTORADO EN CIENCIAS SOCIALES

MODELO DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO BAJO UN
ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
(caso: industria del tabaco, alcohol etílico y especies alcohólicas)

Autor: MANUEL ANTONIO RODRÍGUEZ

PRESENTACIÓN.
- INTRODUCCIÓN.
-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
- OBJETIVOS GENERALES.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
- JUSTIFICACIÓN.
- METODOLOGÍA.
- MODELO GENERAL DE RELACIÓN, VARIABLES.
- MODELO INDUSTRIA DEL TABACO, ATRIBUTOS Y VARIABLES.
- MODELO INDUSTRIA DEL ALCOHOL ETÍLICO, ATRIBUTOS Y VARIABLES.
- MODELO INDUSTRIA DE ESPECIES ALCOHÓLICAS, ATRIBUTOS Y VARIABLES.
- CONCLUSIONES.

INTRODUCCIÓN
Entendiendo que estrategia demercadeo es camino fundamental de objetivos organizacionales,
donde el compromiso corporativo debe ser social, solidario y compartido.
En consecuencia, el posicionamiento como estrategia deberá ser orientado hacia un modelo
social para establecer una diferencia basada en compromisos sustentables.
Donde la Planificación Estratégica Corporativa deberá enunciar las acciones de ResponsabilidadSocial Empresarial como un aportes al crecimiento económico de empresa-sociedad
Donde las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial estarán direccionadas y planeadas
de forma holística hacia los relacionados (stakehorlders), sin intereses unilaterales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en pleno siglo XXI, ofrecer un producto de calidad a un buen precio o generar muchos
puestos detrabajo no parecen argumentos suficientes para garantizar el futuro organizacional. (1)
Debido a la sentencia anterior expuesta, se hace necesario:

Sustituir el mercadeo de transacciones
por el mercadeo de relaciones.

Unificar el compromiso
desde la Planificación
Estratégica Corporativa.

Lograr un
posicionamiento
bajo un enfoque de
Responsabilidad
Social Empresarial.

Buscar unaorganización de
pertenencia social
sustentable.

(1). Celina Pagani: “La RSE puede convertirse en oportunidades para las empresas”, El Universal, Caracas, 2008, octubre 19, Cuerpo 1, pág. 16.

OBJETIVOS GENERALES
Efectuar un diagnóstico de programas y estrategias de Responsabilidad Social Empresarial
en la industria del tabaco, alcohol etílico y especies alcohólicas en el periodo 2004/2009,en la República Bolivariana de Venezuela.
Diseñar un modelo de estrategias de posicionamiento bajo un enfoque de Responsabilidad
Social Empresarial para la industria del tabaco, el alcohol etílico y las especies alcohólicas,
en la República Bolivariana de Venezuela.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar los programas y estrategias de Responsabilidad Social Empresarial sustentables.
- Situarlas líneas de acción por programas de Responsabilidad Social Empresarial.
- Analizar el posicionamiento de las empresas comercializadoras de los productos.
- Establecer el modelo de relación del componente Responsabilidad Social Empresarial.
- Describir las características del modelo de Responsabilidad Social Empresarial.
- Definir el modelo estratégico de posicionamiento, enfoque:Responsabilidad Social Empresarial

JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
.
La evolución cronológica por programas o iniciativas con las estrategias.

Identificación de líneas de acción apropiadas para abandonar la filantrópica.

Mostrar el significado social del proceso de mercadeo asociado al bienestar del
personal y la familia, respeto al cliente, conservación, comunidad y Estado.

Buscar, aúnmás, la concientización organizacional del nivel de responsabilidad
que tiene la empresa por los productos que comercializa.

Promocionar que la inversión en Responsabilidad Social beneficia la imagen de
marca, sin lugar a duda, el preámbulo del nuevo posicionamiento.

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
- El tipo de investigación está enmarcado dentro de una propuesta de modelo estratégico....