Modelo De Examen Final 2012 2

| U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A SDirección Universitaria de Educación a Distancia |
Escuela Académico Profesional de Administración
2012-II
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MODULO I_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

MODELO DE EXAMEN FINAL DE PLANEAMIENTO DESARROLLO ESTRATEGICO


NOTA: En Números En Letras

DATOSDEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos) |
Apellidos y nombres: | | Código | |
UDED | | Fecha: | |
DATOS DEL CURSO [ ] |
Docente | Doc.e. JUANA GLADYS ALBINACORTA HUYHUA |
Ciclo: | IX | Periodo Académico: | 2012-II |
INDICACIONES PARA EL ALUMNO | Estimado alumno:El presente modelo de examen busca crear un espacio simulado de la evaluación que rendirás,ayudándote en tu preparación con los conocimientos obtenidos hasta este momento en el desarrollo del curso. ¡Éxitos! |

PREGUNTAS

1. Defina programación y cuáles son las operaciones que se deben alcanzar.
2. A través de un cuadro diferencie programa, proyecto y actividad.
3. Determine las características que la programación debe mostrar. Ilustre con un ejemplo la programación de necesidades de unaOficina dentro de una empresa.
4. Señale las clases de política por la forma y origen, su extensión .Valore la importancia de una de ellas.
5. Determine los factores que influyen en la elaboración de una política y cuáles son las técnicas para la aplicación de estas.
La implementación de las estrategias en función de que se encuentran. |
Defina programación y cuáles son lasoperaciones que se deben alcanzar. |
Determine las características que la programación debe mostrar. Ilustre con un ejemplo la programación de necesidades de una Oficina dentro de una empresa. |
Hable de los objetivos de la programación. Valore la Toma de Decisiones eficientes. |
Hable del contenido de los programas y la importancia de los objetivos en ellos. |
. Cuáles son los requisitosque debe cumplir el programa. Hable de ellos. |
Defina en qué consiste la estructura de la organización y qué finalidades cumple. |
Hable de la eficacia y eficiencia en la estructura organizacional y valore la importancia de los mismos. |
Señales los aspectos que presenta la estructura organizacional..Diferéncienlas a través de un cuadro comparativo. |
En qué consiste la programación y quéoperaciones incluye. |
Por qué se afirma que la programación es un instrumento que refleja de qué manera pondremos en práctica lo planificado. |
Cuáles son los requisitos qué debe cumplir el programa. Descríbalos. |
Como explica el aspecto informa en la estructura organizacional. |
Cuáles son las principales características de una estructura organizacional de tipo funcional. |
Determinelos elementos de la estructura organizacional. |
Determine los elementos de la estructura organizacional. |
Grafique el Organigrama de estructura mono funcional. Ilustre. |
En qué consiste la estructura funcional y cuáles son las ventajas que presenta. |
Grafique la organización de equipos y procesos .Ilustre. |
En qué consiste la programación y que operaciones incluye. |
Por qué seafirma que la programación es un instrumento que refleja de qué manera pondremos en práctica lo planificado. |
Cuáles son los requisitos que debe cumplir el programa. Descríbalos. |
Defina la estructura multidivisional. Ilustra a través de un gráfico. |
Describa las ventajas y desventajas de la estructura multidivisional. |
Diferencie la estructura material de la estructura funcional...