modelo de formulación estratégica

Modelo de formulación estratégica: Matriz interna-externa.

Fruto de los trabajos de colaboración entre la consultora norteamericana Mckinsey y la compañía general Electric, es el desarrollo deesta matriz de posicionamiento, que fue la primera en introducir los criterios multi-variables en las dimensiones internas y externas del análisis estratégico.
¿Qué es?
Es la matriz diseñada parala toma de decisiones de una cartera de negocios. Se basa en información generada de otras matrices captando así mayor información y representándola de una manera una gráfica. Su función esfacilitar la toma de decisiones.
La matriz IE se basa en 2 dimensiones claves:
Sobre el eje X colocamos el resultado total ponderado de la posición interna, donde 1.0 - 1.99 es débil, 2.0 - 2.99considerada promedio, 3.0 - 4.0 fuerte. Sobre el eje Y, el resultado ponderado de la posición de evaluación del factor externa, donde 1.0 – 1.99 es baja, 2.0 - 2.99 es media, 3.0 – 4.0 es alta.Matrices de evaluación de factores Internos/Externos. MEFE-MEFI
-MEFE: Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental,legal, tecnológica y competitiva del entorno, Incluyendo amenazas y oportunidades.
-MEFI: Resume y evalúa las fortalezas y debilidades importantes de las áreas funcionales de la empresa uorganización.
¿Cómo se divide la matriz IE?
“Crecer y construir”: Celdas I, II, VI. Estrategias intensivas, penetración de mercados, desarrollos de mercado y productos.
“Proteger y mantener” Celdas III, V,VII. La penetración de mercado y el desarrollo de productos son dos estrategias comúnmente empleadas para estos tipos de divisiones.
“cosechar o reducir” Celdas VI, VIII, XI. No se están obteniendolos resultados suficientes en estas áreas.
¿Cómo se construye una matriz IE?
1- Reunir las MEFI y MEFE (Matrices de Evaluación de Factores Internos/Externos):
Elaboramos una lista de amenazas y...