Modelo De Gesti N De Calidad
Páginas: 4 (859 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2015
Asignatura: Administración de la Producción.
Unidades de Aprendizaje:
4.1.-Explica el modelo de gestión de calidad aplicado al sistema de administración de la producción.
Asignatura:Administración de la Producción.
Aprendizajes esperados:
4.1.1.- Describe los diferentes tipos de medición de niveles de
productividad de acuerdo al tipo de organización.
4.1.2.- Explica el modelo de control decalidad total aplicado
al sistema de operaciones.
4.1.3.- Reconoce la norma internacional ISO 9001, para los
procesos internos de una empresa.
La medición de la productividad
El grado deproductividad en una empresa, determina el
tiempo de vida de la organización, además de fijar la
cantidad de producto y el uso más adecuado de los recursos
utilizados
La medición de la productividad
El caminomás adecuado para que un negocio pueda crecer,
a la vez que incrementar su rentabilidad, es aumentando su
productividad, en base a un manejo pertinente de los
métodos operacionales, el estudio detiempos y la
administración de las remuneraciones.
La medición de la productividad
Puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes
y servicios producidos y la cantidad de recursosutilizados.
La productividad sirve para evaluar el rendimiento en
talleres, máquinas, equipos de trabajo y mano de obra en
general.
1. La productividad en términos de mano de obra (RR.HH),
es sinónimo derendimiento.
2. Se puede definir sistemáticamente que algo o alguien es
productivo, con una cantidad determinada de recursos
(insumos), cuando en un período determinado de
tiempo, se obtiene el máximo derendimiento
productivo.
3. La productividad en las máquinas y los equipos, se da
como parte de las características técnicas del diseño,
no es el caso del recurso humano que es un factor
influyente deprimera magnitud.
Otros Aspectos que Influyen en el Manejo de la
Productividad
La calidad del proceso, concebida como la velocidad a la
cual, los bienes y servicios, se producen por unidad de...
Unidades de Aprendizaje:
4.1.-Explica el modelo de gestión de calidad aplicado al sistema de administración de la producción.
Asignatura:Administración de la Producción.
Aprendizajes esperados:
4.1.1.- Describe los diferentes tipos de medición de niveles de
productividad de acuerdo al tipo de organización.
4.1.2.- Explica el modelo de control decalidad total aplicado
al sistema de operaciones.
4.1.3.- Reconoce la norma internacional ISO 9001, para los
procesos internos de una empresa.
La medición de la productividad
El grado deproductividad en una empresa, determina el
tiempo de vida de la organización, además de fijar la
cantidad de producto y el uso más adecuado de los recursos
utilizados
La medición de la productividad
El caminomás adecuado para que un negocio pueda crecer,
a la vez que incrementar su rentabilidad, es aumentando su
productividad, en base a un manejo pertinente de los
métodos operacionales, el estudio detiempos y la
administración de las remuneraciones.
La medición de la productividad
Puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes
y servicios producidos y la cantidad de recursosutilizados.
La productividad sirve para evaluar el rendimiento en
talleres, máquinas, equipos de trabajo y mano de obra en
general.
1. La productividad en términos de mano de obra (RR.HH),
es sinónimo derendimiento.
2. Se puede definir sistemáticamente que algo o alguien es
productivo, con una cantidad determinada de recursos
(insumos), cuando en un período determinado de
tiempo, se obtiene el máximo derendimiento
productivo.
3. La productividad en las máquinas y los equipos, se da
como parte de las características técnicas del diseño,
no es el caso del recurso humano que es un factor
influyente deprimera magnitud.
Otros Aspectos que Influyen en el Manejo de la
Productividad
La calidad del proceso, concebida como la velocidad a la
cual, los bienes y servicios, se producen por unidad de...
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