Modelo De Gestion Para Juzgados Civiles y De Familia

Páginas: 9 (2009 palabras) Publicado: 17 de julio de 2011
Cámara Civil
La Cámara Civil de la Corte Suprema de Justicia período 2004-2009 esta integrada por los Magistrados Doctor Víctor Manuel Rivera Woltke, quien la preside; Licenciado Edgar Raúl Pacay Yalibat, vocal VI; Licenciado Oscar Humberto Vásquez Oliva, vocal IX y Licenciado Carlos Enrique de León Córdova, vocal XI y realiza sus funciones con fundamento en la Constitución Política de laRepública de Guatemala, Ley del Organismo Judicial y Reglamento de Tribunales. La Cámara Civil preocupada por las demandas de la sociedad de justicia y el señalamiento del lento y engorroso trámite del proceso civil, para dar respuesta a las pretensiones del pueblo de Guatemala, en cumplimiento del Artículo 79 de la Ley del Organismo Judicial que manda: entre las atribuciones de la Corte Suprema deJusticia o de la Cámara respectiva esta velar porque la justicia sea pronta y cumplidamente administrada y dictar providencias para remover los obstáculos que se opongan. Presento, para su aprobación y autorización ante el Honorable Pleno de la Corte Suprema de Justicia un proyecto que tiene como objetivo fundamental reducir los tiempos de respuesta en la impartición de justicia en el ramo civil y defamilia, en la República de Guatemala.

Un cambio de paradigma, un nuevo modelo en el proceso civil
En sus inicios el cambio en el proceso se orientó en la búsqueda de la sistematización de los juzgados civiles y de familia, la cual consistió en la dotación de programas de computación, de equipo y remodelación física de los juzgados y otras unidades de administración de justicia. A partir deesto se tuvo la visión de un cambio estructural del proceso, siguiendo el modelo implementado en Quetzaltenango, en el ramo penal, bajo la coordinación del Licenciado Augusto Eleazar López Rodríguez, Magistrado Vocal III de la Corte Suprema de Justicia, tomando como base que la lógica en la resolución de los asuntos planteados a los órganos jurisdiccionales, sin importar en que materia, es la misma,salvo algunas peculiaridades que deben ser tomadas en consideración. Por medio de la Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia – SEICMSJ- instancia de la cual el Organismo Judicial es parte integrante, y el soporte de la Agencia Española de Cooperación Internacional –AECI-, a través del Doctor Eduardo González Representante de la Cooperación Españolay los expertos Licenciado Miguel Ángel Urbina y Licenciado Fredy Antonio Robledo Barrios se estableció un convenio de cooperación con la finalidad de determinar un nuevo modelo de gestión en los juzgados civiles y de familia, para lo que se integró una comisión de trabajo con las unidades administrativas del Organismo Judicial quienes bajo la coordinación de la Cámara Civil y la dirección de losexpertos del proyecto llevaron a cabo todas las actividades que fueron necesarias; siendo éstas unidades la Gerencia General, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia Administrativa, Planificación y Desarrollo Institucional, Unidad de Capacitación Institucional, Centro de Servicios Auxiliares, Informática y Telecomunicaciones, Comunicación Social y la Unidad de Modernización del Organismo Judicial.También participa la Secretaria Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia –SEICMSJ- a través de su Secretario Ejecutivo Licenciado Héctor Hugo Pérez Aguilera. Se consideró conveniente, previo a la formulación de cualquier modelo de gestión, realizar reuniones de trabajo con todos los jueces y magistrados en material civil y familia, para recoger en primeraoportunidad, sus opiniones y experiencias las cuales servirán para diseñar el nuevo modelo de gestión; tratar de solucionar las diferentes complejidades del proceso y los casos concretos, formulando un modelo desde el campo de acción hacia la normatividad y no de la normatividad hacia su aplicación, tomando en cuenta la positividad de los principios constitucionales y procesales. En cada reunión de...
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