Modelo De Gestion Tecnologica Trayecto Operativo

Ing. Emily Chirinos

Dados los elementos de la trayectoria
estratégica se procede a establecer
de
qué manera se llevarán a cabo todos
los planes propuestos para la UI,
esto se refleja en latrayectoria
operativa compuesta por los
siguientes elementos:

Se deben identificar las actividades y
procesos de GT que desarrolla la UI y
posteriormente observar y documentar las
actitudes y experienciasde las personas
alrededor del tema.
Esto permitirá diagnosticar el estado de la
vivencia de la implementación de la GT al
interior de la UI y ayudará a las directivas a
planear actividades deintervención sobre
la gente para modificar su percepción del
concepto.

Es documentar al detalle la realidad de lo
que se hace y cómo se hace en cuanto a
procesos
identificados al interior de la UI, yestablecer
las pautas para la construcción de procesos
en el futuro (Por ejemplo: en la
implementación de normas de calidad, se
requiere recolectar información para la
identificación de los procesosexistentes,
tanto misionales como de apoyo y gestión).

Los directivos de la UI deben seleccionar
alternativas de mejoramiento
desarrollando la combinación óptima de
los algoritmos tecnológicos,identificados y
documentados como resultado del punto
anterior, teniendo en cuenta el principio
de la GT relacionado con la integración, el
cual debe permear todos los niveles de la
UI y todos los procesos y lasactividades
que se realizan para su adecuado
funcionamiento.

Una vez identificadas las habilidades
tecnológicas existentes al interior de la
UI, se debe determinar quienes son las
personas o gruposresponsables de la
ejecución de las diferentes actividades
según sus habilidades y competencias.
Además se debe documentar el
conjunto de proveedores y usuarios, así
como de los protagonistas de lainnovación, de las tecnologías que
impactan la UI y que se pueden
considerar referentes locales, regionales
o globales.

 Es

determinar y cumplir las
condiciones mínimas de
infraestructura...