modelo de gestion
El concepto de “Gestión Logística” implica una nueva forma de integrar, gestionar y controlar los procesos de la empresa. Las estructuras organizacionales vanconformando sus modelos sobres la base de sus procesos más que en sus áreas funcionales.
El objetivo de esté es identificar y proponer áreas de mejoras, de tal forma que ayude a enfocar sus procesoslogísticos de forma coherente.
Este debe asegurarse de que se satisfacen los requisitos logísticos especificados. Para conseguir tal fin, se debe:
1. Identificar los procesos necesarios para el sistema degestión logística.
2. Determinar la secuencia de interacción de estos procesos.
3. Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el control de estosprocesos sean eficaces.
4. Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos.
5. Implementar las acciones necesariaspara alcanzar los resultados planificados y la mejora continua de estos procesos.
Una de las funciones más importantes en términos de gestión logística es que permita llevar a cabo el control deflujo interno y externo, esta característica de control implica la posibilidad de medir los resultados de los procesos desde una óptica global.
La gestión de la cadena de suministros consiste, en lagestión del flujo de materiales y del flujo de información. El objetivo de este es la coordinación de todas las empresas integrantes de la cadena (intermediarios, minoristas, productores, etc.) paramejorar su eficacia y su eficiencia.
Con esto nos percatamos que lo que crea valor para los consumidores finales no son las empresas en particular, sino la combinación de las actuaciones de todoslos miembros que los componen.
También tenemos los flujos en relación a una organización o unidad productiva la cual podemos clasificarlos en:
1. Flujos internos, que son los que representan...
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