modelo de gestion









MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN



















ÍNDICE
CAPITULO I.- MODELO ACTUAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE FISCALIZACIÓN.

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1.1 Características actuales--------------------------------------------------------------
4
1.2 Mobiliario y equipo de oficina--------------------------------------------------------
41.3 Equipo de transporte-------------------------------------------------------------------
5
1.4 Estructura administrativa-------------------------------------------------------------
5
1.5 Leyes y Reglamentos que rigen el departamento de fiscalización en el desarrollo de sus funciones---------------------------------------------------------------
6
1.6 Funciones del departamento defiscalización----------------------------------
6
1.7 Organigrama-----------------------------------------------------------------------------
7


CAPITULO II. MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PROPUESTO.

8
2.1 Organigrama----------------------------------------------------------------------------
8
2.2 Funciones del personal---------------------------------------------------------------
92.3 Obligaciones del director de fiscalización----------------------------------------
13
2.4 Obligaciones de los trabajadores de la dirección de fiscalización---------
13
2.5 Diagrama de flujo-----------------------------------------------------------------------

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CAPITULO III. PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN.

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3.1Procesos Administrativos-------------------------------------------------------------
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3.1.1 Planeaciòn-----------------------------------------------------------------------------
16
3.1.2 Organización--------------------------------------------------------------------------
16
3.1.3 Dirección-------------------------------------------------------------------------------
16
3.1.4Control----------------------------------------------------------------------------------



16
CAPITULO IV. CAPACITACIONES

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4.1 Contabilidad------------------------------------------------------------------------------
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4.2 Comunicación---------------------------------------------------------------------------
17
4.3Planeaciòn--------------------------------------------------------------------------------
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4.4 Organización ----------------------------------------------------------------------------
19
4.5 Dirección----------------------------------------------------------------------------------
20
4.6 Control-------------------------------------------------------------------------------------
21
4.7 Leyes yReglamentos------------------------------------------------------------------
22
4.8 Administración de personal----------------------------------------------------------
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CAPITULO I. MODELO ACTUAL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE FISCALIZACIÓN.

1.1 CARACTERÍSTICAS ACTUALES.
1. En la dependencia de fiscalización existe la responsabilidad en el director. Trabaja en estrecha coordinación con sus subordinados para el cumplimiento delas funciones del departamento.
2. La gestión administrativa es centralizada, por que debe tomar en cuenta algunos procedimientos que llevan acabo otras dependencias que afectan a fiscalización.
3. El proceso de administración es simple, en cuanto a las funciones, servicio y atención a la ciudadanía.
4. El reclutamiento del personal es de forma interna (se traslada personal de otrasdependencias a cubrir el puesto) o externa. Donde se le da una inducción cerca de sus funciones. Donde no se analiza si las habilidades que posee cubre las exigencias del puesto.
5. Los resultados finales se reportan al director de la dirección de la Secretaria H. Ayuntamiento.
6. Cualquier procedimiento que se lleve acabo referente a las funciones de esta dependencia, debe acatar las leyes y...