Modelo De Gestion
Páginas: 62 (15492 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR AREAS ESTRATEGICAS EN LA EMPRESA PLASTICOS 123
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ, D.C. 2011
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR AREAS ESTRATEGICAS EN LA EMPRESA PLASTICOS 123
Trabajo de gradopara optar al título de Administrador de Empresas
A
CNTENIDO pág.
INTRODUCCIÓN 1. PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO 1.2 FORMULACIÓN 1.3 SISTEMATIZACION
14 16 16 17 17
2. JUSTIFICACIÓN
19
3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
21 21 21
4. MARCO REFERENCIAL 4.1 MARCO TEORICO 4.1.1 Gestión del Talento Humano 4.1.2 Bases Teóricas 4.1.2.1 La Teoría de losRecursos y Capacidades 4.1.2.2 Aprendizaje Organizativo 4.1.3 Modelos de Gestión del Talento Humano 4.1.3.1 Werther y Davis (1992) 4.1.3.2 Idalberto Chiavenato (1993) 4.1.3.3 Carlos Bustillo (1994)
23 23 23 23 24 24 26 27 27 28
4.2 MARCO HISTORICO 4.2.1 Misión 4.2.2 Visión 4.2.3 Política de Calidad 4.2.4 Estado del Arte 4.3 MARCO CONCEPTUAL 4.3.1 Recurso 4.3.2 Recursos Humanos 4.3.3 Planeación deRecursos Humanos 4.3.4 Gestión 4.3.5 Procesos 4.3.6 Procedimiento 4.3.7 Head-Count 4.3.8 Salario 4.3.9 Prestaciones Sociales 4.3.10 Horas Extras 4.3.11 Diligencia de Descargos 4.3.12 Llamado de Atención 4.3.13 Suspensión Disciplinaria
29 29 29 29 30 30 30 31 31 31 31 31 31 31 31 32 32 32 32
5. DISEÑO METODOLÓGICO 5.1 ENFOQUE Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 5.2 CLASE DE INVESTIGACION
34 34 347
5.3. TIPO DE INVESTIGACION 5.4 FUENTES DE INFORMACIÓN 5.4.1 Fuentes Primarias 5.4.2 Fuentes Secundarias 5.4.3 Recolección De Datos 5.5 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 5.5.1 Estadística 5.6 PRESENTACION DE RESULTADOS
35 35 35 35 36 36 36 36
6. ESQUEMA TEMATICO 6.1 CAPITULO I 6.2 CAPITULO II 6.3 CAPITULO III 6.4 CAPITULO IV 6.5 CAPITULO V 6.6 CAPITULO VI
37 37 37 37 37 37 38
7.NOMBRE DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
39
8. PRESUPUESTO
40
9. ANALISIS DE RESULTADOS 9.1 DIAGNOSTICO Y HALLAZGOS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 9.1.1 Hallazgos En Diseño
41 41 41
8
9.1.2 Hallazgos En Admisión 9.1.3 Hallazgos En Formación 9.1.4 Hallazgos En Bienestar 9.1.5 Hallazgos En Evaluación 9.1.6 Hallazgos En Operaciones 9.2 MODELO DE GESTION DEL TALENTO HUMANOPOR AREAS ESTRATEGICAS PARA LA EMPRESA PLASTICOS 123 9.2.1 Estructura Organizacional 9.2.1.1 Organigrama Gerencia y Mandos Medios Plásticos 123 9.2.2 Áreas estratégicas y segmentos 9.2.2.1 Diseño 9.2.2.2 Admisión 9.2.2.3 Formación 9.2.2.4 Bienestar Y Desarrollo 9.2.2.5 Evaluación 9.2.2.6 Operaciones 9.3 RESULTADOS OBTENIDOS Y COMPARACIÓN DE INDICADORES
41 42 44 44 45
45 46 46 46 47 48 53 5556 58 60
10. CONCLUSIONES
64
11. RECOMENDACIONES
66
CRONOGRAMA BIBLIOGRAFIA ANEXOS
67 68 69
9
10
LISTA DE TABLAS
pág.
Tabla 1. Procedimientos observados para inducción y formación del personal Enero 2010 Tabla 2. Indicadores de Gestión Recursos Humanos año 2009 Tabla 3. Head-Count del personal por dependencias Tabla 4. Análisis de Ventajas y Desventajas delReclutamiento Interno Tabla 5. Procedimiento para Contratación Directa Del Personal Tabla 6. Procedimiento para Contratación Temporal Del Personal Tabla 7. Cargos promovidos para el año 2010 Tabla 8. Metas Establecidas en el Periodo de la Implementación Tabla 9. Tabla de beneficios establecidos para el personal Tabla 10. Sanciones disciplinarias aplicadas año 2010 Tabla 11. Comparación de Indicadores deFormación Del Personal Ene-Jun 2009 vs 2010 Tabla 12. Comparación de Indicadores de Gestión Del Personal Ene-Jun 2009 vs 2010
42 44 47 49 52 52 56 57 58 59
61
62
LISTA DE GRAFICAS
pág.
Gráfica 1. Indicador de capacitación año 2009 Gráfica 2. Comparativo Indicador de Formación del Personal de Plásticos 123 Ene-Jun 2009 vs 2010 Gráfica 3. Comparación de Indicadores de Gestión...
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ, D.C. 2011
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR AREAS ESTRATEGICAS EN LA EMPRESA PLASTICOS 123
Trabajo de gradopara optar al título de Administrador de Empresas
A
CNTENIDO pág.
INTRODUCCIÓN 1. PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO 1.2 FORMULACIÓN 1.3 SISTEMATIZACION
14 16 16 17 17
2. JUSTIFICACIÓN
19
3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
21 21 21
4. MARCO REFERENCIAL 4.1 MARCO TEORICO 4.1.1 Gestión del Talento Humano 4.1.2 Bases Teóricas 4.1.2.1 La Teoría de losRecursos y Capacidades 4.1.2.2 Aprendizaje Organizativo 4.1.3 Modelos de Gestión del Talento Humano 4.1.3.1 Werther y Davis (1992) 4.1.3.2 Idalberto Chiavenato (1993) 4.1.3.3 Carlos Bustillo (1994)
23 23 23 23 24 24 26 27 27 28
4.2 MARCO HISTORICO 4.2.1 Misión 4.2.2 Visión 4.2.3 Política de Calidad 4.2.4 Estado del Arte 4.3 MARCO CONCEPTUAL 4.3.1 Recurso 4.3.2 Recursos Humanos 4.3.3 Planeación deRecursos Humanos 4.3.4 Gestión 4.3.5 Procesos 4.3.6 Procedimiento 4.3.7 Head-Count 4.3.8 Salario 4.3.9 Prestaciones Sociales 4.3.10 Horas Extras 4.3.11 Diligencia de Descargos 4.3.12 Llamado de Atención 4.3.13 Suspensión Disciplinaria
29 29 29 29 30 30 30 31 31 31 31 31 31 31 31 32 32 32 32
5. DISEÑO METODOLÓGICO 5.1 ENFOQUE Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 5.2 CLASE DE INVESTIGACION
34 34 347
5.3. TIPO DE INVESTIGACION 5.4 FUENTES DE INFORMACIÓN 5.4.1 Fuentes Primarias 5.4.2 Fuentes Secundarias 5.4.3 Recolección De Datos 5.5 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 5.5.1 Estadística 5.6 PRESENTACION DE RESULTADOS
35 35 35 35 36 36 36 36
6. ESQUEMA TEMATICO 6.1 CAPITULO I 6.2 CAPITULO II 6.3 CAPITULO III 6.4 CAPITULO IV 6.5 CAPITULO V 6.6 CAPITULO VI
37 37 37 37 37 37 38
7.NOMBRE DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO
39
8. PRESUPUESTO
40
9. ANALISIS DE RESULTADOS 9.1 DIAGNOSTICO Y HALLAZGOS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 9.1.1 Hallazgos En Diseño
41 41 41
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9.1.2 Hallazgos En Admisión 9.1.3 Hallazgos En Formación 9.1.4 Hallazgos En Bienestar 9.1.5 Hallazgos En Evaluación 9.1.6 Hallazgos En Operaciones 9.2 MODELO DE GESTION DEL TALENTO HUMANOPOR AREAS ESTRATEGICAS PARA LA EMPRESA PLASTICOS 123 9.2.1 Estructura Organizacional 9.2.1.1 Organigrama Gerencia y Mandos Medios Plásticos 123 9.2.2 Áreas estratégicas y segmentos 9.2.2.1 Diseño 9.2.2.2 Admisión 9.2.2.3 Formación 9.2.2.4 Bienestar Y Desarrollo 9.2.2.5 Evaluación 9.2.2.6 Operaciones 9.3 RESULTADOS OBTENIDOS Y COMPARACIÓN DE INDICADORES
41 42 44 44 45
45 46 46 46 47 48 53 5556 58 60
10. CONCLUSIONES
64
11. RECOMENDACIONES
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CRONOGRAMA BIBLIOGRAFIA ANEXOS
67 68 69
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LISTA DE TABLAS
pág.
Tabla 1. Procedimientos observados para inducción y formación del personal Enero 2010 Tabla 2. Indicadores de Gestión Recursos Humanos año 2009 Tabla 3. Head-Count del personal por dependencias Tabla 4. Análisis de Ventajas y Desventajas delReclutamiento Interno Tabla 5. Procedimiento para Contratación Directa Del Personal Tabla 6. Procedimiento para Contratación Temporal Del Personal Tabla 7. Cargos promovidos para el año 2010 Tabla 8. Metas Establecidas en el Periodo de la Implementación Tabla 9. Tabla de beneficios establecidos para el personal Tabla 10. Sanciones disciplinarias aplicadas año 2010 Tabla 11. Comparación de Indicadores deFormación Del Personal Ene-Jun 2009 vs 2010 Tabla 12. Comparación de Indicadores de Gestión Del Personal Ene-Jun 2009 vs 2010
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LISTA DE GRAFICAS
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Gráfica 1. Indicador de capacitación año 2009 Gráfica 2. Comparativo Indicador de Formación del Personal de Plásticos 123 Ene-Jun 2009 vs 2010 Gráfica 3. Comparación de Indicadores de Gestión...
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