modelo de gestion
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2015
Ensayo
Modelo de gestión de talento humano
La gestión de talento de humano es parte del conocimiento de que los seres humanos son talentos y no recursos de los que se pueden disponer adiscreción. Son seres con posibilidades de desarrollo e infinito aporte, todas las personas que conforman el equipo de gestión de recursos humanos deben poseer una profunda formación humanista ysensibilidad social capaz de entender y cubrir las necesidades humanas y los retos y perspectivas de la organización.
Este equipo de gestión de recurso humano está encargado de diseñar, proyectar, asesorar ycoordinar las políticas de desarrollo del talento humano, por tanto debe existir una interconexión entre las diferentes responsabilidades que se asumen, de tal suerte que todos los que conforman elequipo interdisciplinario, entiendan el servicio que prestan, las implicaciones que demanda el compromiso y responsabilidad como gestores sociales y estar dispuestos a dar cumplimiento cabal al propósitode desarrollar talentos humanos en el ámbito laboral, en toda la extensión de la palabra.
La gestión del talento humano consta de cuatro dimensiones sociales básicas en su intervención que son 1)bienestar social del talento humano; 2) formación organizacional de los individuos y del colectivo; 3) desarrollo social a nivel organizacional, y 4) responsabilidad social en doble vía.
El bienestarsocial en si busca satisfacer las necesidades básicas de las personas que conforman una organización así mismo esta área de bienestar social debe tener la capacidad de identificar las condicionesexistentes en el medio socio laboral. Para ello es importante realizar un proceso de planeación que pueda hacer un diagnóstico social capaz de descubrir la problemática y localizar las alternativas desolución que se manifestarán en proyectos y programas capaces de atender dichas situaciones.
La formación organizacional de los individuos y del colectivo se trata más del compromiso social, la...
Ensayo
Modelo de gestión de talento humano
La gestión de talento de humano es parte del conocimiento de que los seres humanos son talentos y no recursos de los que se pueden disponer adiscreción. Son seres con posibilidades de desarrollo e infinito aporte, todas las personas que conforman el equipo de gestión de recursos humanos deben poseer una profunda formación humanista ysensibilidad social capaz de entender y cubrir las necesidades humanas y los retos y perspectivas de la organización.
Este equipo de gestión de recurso humano está encargado de diseñar, proyectar, asesorar ycoordinar las políticas de desarrollo del talento humano, por tanto debe existir una interconexión entre las diferentes responsabilidades que se asumen, de tal suerte que todos los que conforman elequipo interdisciplinario, entiendan el servicio que prestan, las implicaciones que demanda el compromiso y responsabilidad como gestores sociales y estar dispuestos a dar cumplimiento cabal al propósitode desarrollar talentos humanos en el ámbito laboral, en toda la extensión de la palabra.
La gestión del talento humano consta de cuatro dimensiones sociales básicas en su intervención que son 1)bienestar social del talento humano; 2) formación organizacional de los individuos y del colectivo; 3) desarrollo social a nivel organizacional, y 4) responsabilidad social en doble vía.
El bienestarsocial en si busca satisfacer las necesidades básicas de las personas que conforman una organización así mismo esta área de bienestar social debe tener la capacidad de identificar las condicionesexistentes en el medio socio laboral. Para ello es importante realizar un proceso de planeación que pueda hacer un diagnóstico social capaz de descubrir la problemática y localizar las alternativas desolución que se manifestarán en proyectos y programas capaces de atender dichas situaciones.
La formación organizacional de los individuos y del colectivo se trata más del compromiso social, la...
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