Modelo de guia para diagnostico empresarial

DIAGNOSTICO DE GESTION EMPRESARIAL

RECOLECCION INFORMACION
DILIGENCIAMIENTO ENCUESTA:

NOMBRE: ____________________________________________________________

CARGO: ____________________________________________________________

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EMPRESA: ___________________________________________________________
SECTOR:____________________________________________________________

TIPO DE SOCIEDAD: _________________________________________________
REGIMEN: COMUN___ SIMPLIFICADO___
NUMERO DE EMPLEADOS_____________________________
DIRECCION: ________________________________________________________
TELEFONOS___________________________________________________

______
CORREO ELECTRONICO:
PAGINA WEB:____________________________________________AREA: GERENCIA

1. PLANEACION:
• Hay Definida una metodología de planeación: Si___ NO___
• Utiliza el enfoque de Gerencia Estratégica Si___ NO____
• Tiene definida la Misión, Visión y los Objetivos Si___NO___
• La empresa analiza las variables del entorno para proyectar el negocio Si___ NO___
• Se analiza y anticipa la necesidad de losprincipales clientes, proveedores, distribuidores, acreedores, accionistas y empleados: Si___ NO___
• Ha realizado estudio de la competencia en cuanto a su capacidad, objetivos, fortalezas, debilidades: Si___ NO____
• Tiene Claras las Fortalezas y Debilidades de la Empresa
• Tiene identificados los Factores Claves de Éxito en su Empresa? Si__NO___
• Tieneestablecidas Metas de Producción, Ventas y Resultados Financieros: Si ___ NO____
• Evalúa los Resultados: Si___ NO___
• OBSERVACIONES:____________________________________________________________

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2. ORGANIZACIÓN:
• Hay definida una Estructura Orgánica: Si___NO___
• El personal conoce las líneas de mando y sus funciones: Si___ NO___
• Son claras las responsabilidades y nivel de autoridad: Si__ NO__
• Se adecua la Estructura actual al tamaño y necesidades de la empresa: Si___ NO___
• Se cuenta con los recursos necesarios en talento humano, tecnológicos, locativos, físicos , económicos etc., conforme a lacapacidad instalada de la empresa: Si ___ NO___

3. DIRECCION:
• Existe un proceso de delegación o por el contrario las decisiones están totalmente centralizadas: Si___ NO___
• Existen Niveles de empoderamiento: Si ___ NO____
• Que sistemas de comunicación utiliza la organización con el personal: ________________________________________________________________________________________________________________________

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• Hay espacios de participación para los colaboradores: Si ___ NO___ y en que niveles o áreas. ____________________________________________________________

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4. CONTROL:

• Existen y se utilizan índices degestión: Si ___ NO____
• Hay definidos parámetros de comparación para los resultados: Si___ NO___
• Describa los sistemas de control que se utilizan tanto en la parte financiera, como administrativa y comercial: ____________________________________________________________

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• Existen Normas y métodos para medir el desempeño: Si___ NO___
• Los sistemas de control son asistidos por un software o son manuales: Si___ NO____

AREA FINANCIERA:

CONTABILIDAD Y FINANZAS:
• Lleva la empresa registros contables, están sistematizados o son manuales? Si ___ NO____ explique:...